華為在上海CES Aisa展會第一天召開發布會，推出三款筆記本產品，定位商務人群。這三款產品此前已在德國亮相，而本次發布會最重要的則是價格環節：三款筆記本中性能最好的華為MateBook X售價7988元起;定位商務娛樂的MateBook D售價4988元起;唯一的二合一平板設備售價4988元起。

　　華為消費者業務COO萬飚

　　發布會后，華為消費者業務COO(首席運營官)萬飆接受新浪數碼專訪，從售價、戰略、渠道幾個方面講述了華為在筆記本領域的探索與嘗試。萬飚表示，華為做產品會綜合考慮各種因素，做出一款產品還是要讓大眾消費者能夠用得到，通過綜合的考量，這次給出的價格還算親民。

　　以下是采訪實錄：

　　記者：目前PC市場整體趨勢下滑，華為從去年進入PC市場有哪些感觸?

　　萬飚：PC領域大家都在變化，尋求突破，我們歡迎這種變化。我們做這個產品有我們的優勢，我們在手機端的連續積累和技術創新優勢，我們今天看到的幾款筆記本實際上與我們的智能終端技術是相連通。未來，我們有信心讓筆記本性能和體驗加速度發展。

　　本身這個產業會有很大變化，我們很難想象未來兩年會有怎樣的發展，因為現在世界是在加速度發展，不是所有廠商都能跟得上，必須要有研發和創新能力的底蘊。所以我們來做筆記本電腦，是綜合的考慮，我們有能力去做。

　　記者：許多用戶擔心MateBook X的散熱問題，關于這一點您怎么看?

　　萬飚：每一款產品上市，它的性能、可靠性我們都會經過嚴格的測試，甚至會進行老化測試。這次MateBook X是將幾種材料整合在一起達到散熱的效果，對于商務人士來講，這種處理是沒有問題的。

　　MateBook X的制冷技術與傳統風扇相比差別不會太大，而且這款筆記本主要定位是極致輕薄與便攜，而需要進行大量圖形、視頻渲染工作的用戶不是我們的目標人群。同時，我們也希望接受用戶的檢驗，給我們多提建議。

　　記者：這次發布的MateBook系列定價較高，在銷售策略上有哪些變化?

　　萬飚：我們的價格定位是有多種因素綜合考慮的結果，這其中包括市場、渠道、消費者等等，通過綜合考量給出的定價。

　　華為的銷售策略一直是聚焦策略，產品不多，聚焦精品。我們不會殺入低端產品市場，而是用創新來提升價值，通俗地講，是把蛋糕做大而不是越來越Low。這次發布的三款產品也不會在全球來賣，我們會更關注人均消費比價高的國家，比如中國、美國、中東部分地區等等。尤其在歐洲，我們取得了非常大的進步，這源于我們持將產品做好、做精、做細的原則。總之我們的策略就是產品聚焦。

　　我們要做就踏踏實實把產品做穩健，把每一個國家的渠道做扎實。中國口碑好不代表別的國家好，就拿歐洲來講，即時英國做的好也不代表法國能做的好。

　　記者：這次發布三款商務筆記本，在定位方面有哪些調整?

　　萬飚：我在發布會上講的是一件真實的事，很多女同志優雅、漂亮，名貴的包包卻總是歪歪斜斜，經常從包里掏出來的筆記本又黑又大，再帶個充電器，整個人都要崩潰了。而我們的新品就是面向這些人群。

　　筆記本的應用場景很多，二合一對應移動場景的用戶;MateBook X面向時尚商務精英;而MateBook D是針對初入職場的用戶，或是企業采購這種大型市場，另外還有學生用戶，既要做作業又要玩游戲，還需要穿梭于教室宿舍之間。

　　記者：相對于筆記本產品，華為手機的影響力更大，對于這件事您怎么看?

　　萬飚：華為進入筆記本領域時間很短，但我相信會帶來一些變化。第一，我們有創新能力;第二，華為本身品牌知名度就很高，到了筆記本領域，這本身就是一種接力;第三，渠道的創新非常重要。華為渠道創新+營銷能力提升+品牌影響力，這三者結合我相信會走出自己的路。

　　記者：華為在生活場景戰略上有什么定位，孰輕孰重，筆記本會加大投入嗎?

　　萬飚：毫無疑問，手機產品始終是重中之重，在這方面我們投入很多。這些投入在筆記本和穿戴領域都可以借用，包括ID設計師，包括工藝水平，包括WiFi的連接能力，對我們來說都是一樣的，我們做筆記本完全可以借用過來。

　　穿戴設備可以豐富我們的應用場景，這類產品是有生命力的，因為運動和健康是一種實際訴求。舉個例子，HUAWEI Watch2邁入萬物互聯，在小小手表里可以插Sim卡，手機不見了也能接電話，很多場合，我根本不帶手機，大多數情況下我是不會漏掉電話和短信的。所以一旦把這一類需求激發出來，這類產品就會煥發生命力。

　　記者：MateBook面向商務用戶，而目前筆記本領域游戲方向也比較吃香，未來會做游戲本嗎?

　　游戲市場是一個有巨大潛力的市場，不僅游戲，隨著VR、AR的發展，高性能PC會有巨大成長空間。這類產品我個人非常看好，未來有機會去做，我們會持續關注這個方面。