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超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

2018/1/2 10:39:37 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
【導讀】超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健分享他2017的故事

  “每天都多活出6個小時,把自己喜歡的事情做得更出色一些。”2017年年初,我在筆記本上寫下這句話,這注定我的2017年是勵志的。

超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

  我曾經說過我人生的三個小目標:1、做一件受人尊敬的事情,就是把超人品牌打造成為一個有溫度、有態(tài)度、有逼格、有影響力的品牌;2、做一件自己喜歡的事情,就是把“虛度光陰”文化餐廳打造成它所在的每個地方的文化地標;3、做一件能幫到別人的事情,就是讓壹點愛公益助學基金幫助更多需要幫助的人。

  2017年,我把想做的三件事情又按輕重緩急做了分類。因為我感覺眉毛胡子一起抓,可能任何一件事都做不好,我必須聚焦。我必須尊重任何一件事情背后的縱深程度。最近五年(2017-2021),我先把第一件事情做好——這是做好后兩件事情的基礎。這一年里,我把自己定義為一個新匠人。大多數時候,我都在研究產品,我考慮得最多的是怎么把一臺灶做好,性能超強,顏值爆表。我研究火蓋、爐架、旋鈕……甚至每一顆螺絲。余下的時間,我研究新中產階級生活及消費習慣,我也嘗試用他們的方式生活。

超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

  新模式(133營銷戰(zhàn)略)的采用無疑是2017年最大亮點。為了更好地推行133營銷戰(zhàn)略,我把“有調查才有發(fā)言權”貫徹得十分到位,除安徽、新疆、云南、黑龍江、遼寧外的區(qū)域,都留下了我的腳印。目前,133營銷戰(zhàn)略已經在全國各地落地、生根、發(fā)芽、開花……戰(zhàn)略合作伙伴基本上領悟了133營銷戰(zhàn)略的精髓,生意從沉悶、膠著變得風生水起。這也是我們今年逆勢增長的原因。但我走訪市場時發(fā)現(xiàn),很多地方并沒有不折不扣地把“133”執(zhí)行到位,往往根據自己的喜好隨意更改,使戰(zhàn)略變形,效果自然大打折扣。2018年,133營銷戰(zhàn)略必須不折不扣地落地執(zhí)行。毫無疑問,2018年,仍然是非常“苦逼”的一年,不過,我提早做好了心里建設。

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  虛度光陰Bar今年以來,也在不斷尋求新的突破。我一直以為,懂得“慢”的人才能真正“快”起來。“將時間浪費在美好的事情上”一直是我的夢想,然而現(xiàn)實情況是,一個渴望虛度光陰的人創(chuàng)立了虛度光陰Bar,卻沒有時間去“虛度”。“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”,好像說的就是我現(xiàn)在的處境——大概就是這樣子吧——雖然我很滿意自己現(xiàn)在的狀態(tài)。

超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

  壹點愛有這么多可愛的義工在努力工作,在這里我要對他們說一句感謝。本來計劃去峨邊過彝族年的,順便看看孩子們,與當地志愿者進行一些工作上的交流,但是沒有成行。“忙,而且身不由己”真的是今年的主題,心里還是有些遺憾——可是又有誰的人生沒有遺憾呢?每年每月每周每天都可能有不同程度的遺憾。2018年計劃組織各分部負責人聚會一次,研究壹點愛的長效發(fā)展機制。這個計劃一定不能泡湯。

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  詩今年寫得少了,活動也參加得很少。第一發(fā)在《星星》詩刊,最后一發(fā)在《南方文學》,五個組詩,各有千秋。技術沒什么提高,但感覺技巧有提升。活動只參加了“南方文學周”、“我們的聲音”工廠詩歌朗誦會、“南方詩歌節(jié)”,主要是見朋友。今年我把自己的寫作定義為對公共資源的自我開發(fā),對人性幽微處的勘探和挖掘,寫作的題材和精神空間比往年更加開闊。雖然趙卡同學說,一個人要多么不自信才開作品研討會,我的作品研討會11月19日還是在省作協(xié)召開了。30多個兄弟嘯聚廣州喝了兩場酒,天南海北(包括詩歌)聊了天上飛的地上跑的黑暗里藏著的許多事情。怎么嗨怎么聊。我的感覺是,喝酒比研討會重要多了,酒桌上的話比會場上的話真誠多了。

超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

  2017年,在《文化中山》和《陶城報》各開了一個專欄,一個寫生活隨筆,一個寫經營隨筆,而且居然都堅持下來了。年初時說,在自己的公眾號“我的職業(yè)是老板”每周一推出一篇原創(chuàng)文章,除了偶爾會有延誤,居然也完成了。

超人節(jié)能廚衛(wèi)董事長羅子健:我的2017

  六月份在三環(huán)商標專利事務所溫總的引薦下,加入盛和塾,并去日本拜見了稻盛和夫先生,參加了盛和塾第25回世界大會。回來后,除星期日以外,每天寫讀書筆記,也堅持下來了。我對自己的毅力越來越有信心。自己都有點佩服自己了。這一年,通過不斷向稻盛和夫先生學習,我的心性得到極大的提升。

  笨人下笨功夫,我把這些當作自我的修行。

  如果說遺憾,就是水格老師約的一本散文集,仍然沒有完成。可見,自我的完成和自我的期許,還是有些差距。體重也沒控制住,長了5KG膘,肚皮上又有呼拉圈了。一個連自己體重也管理不好的人怎么管理好自己的人生呢?2018年,喜歡晚上約我邊聊事情邊吃宵夜的譚先生張先生李先生劉先生,我們改喝茶吧。

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  如果說驚喜,去年聽了謝偉山老師的定位課以后,今年系統(tǒng)地讀了定位經典叢書,直接引發(fā)了我的“中年變革”。這是驚喜之一。驚喜之二是我越來越認識到自身的局限性,也清醒地認識到無論經商還是寫作,我都不是特別有天分的人。如果真有天分,早已名滿天下。所以,2017年我強調我們是“一幫平凡的人一起做一件不平凡的事情”,把團隊作為我們的核心競爭力。我信奉任正非先生所言:“一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐,更何況知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗,你站在這上面,才摸得到時代的腳。”2018年,我一定把組織工作做好。

  我在等“隨時間而來的智慧”,我會不懈地“為鳳凰找尋棲所”而努力——每天都多活6個小時,為值得付出努力的事情努力。

資訊整理:品牌網http://www.hlcssly.com

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