楊元慶

    今日，新浪科技采訪了聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶，對于此前發(fā)布的三波戰(zhàn)略，楊元慶表示，對這一戰(zhàn)略很有信心，執(zhí)行也很滿意。

　　至于近來盛行的人工智能威脅論，楊元慶表示，“人工智能取代人沒那么簡單，機(jī)器的智慧是基于人的智慧，算法是人定的，機(jī)器所做的事情都是在增強(qiáng)人的智慧。”

　　不認(rèn)為人工智能會威脅人類

　　此前一段時(shí)間，人工智能威脅論一度盛行，楊元慶認(rèn)為，對于人工智能取代人這件事很久都不會發(fā)生，自己對此比較樂觀。“人工智能取代人沒那么簡單，機(jī)器的智慧是基于人的智慧，算法是人定的，機(jī)器所做的事情都是在增強(qiáng)人的智慧。”

　　楊元慶解釋說，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)物。未來是智能化，智能化既是基于數(shù)字化時(shí)代的基礎(chǔ)，基于互聯(lián)網(wǎng)，肯定又會超越互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時(shí)代。

　　“智能，其實(shí)不僅僅是人工智能，事實(shí)上人工智能(Artificial Intelligence)容易帶來誤解， 有人就會擔(dān)心AI會不會取代人類。我認(rèn)為更準(zhǔn)確的說法是增強(qiáng)智能(Augmented Intelligence)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們可以談智能醫(yī)療，智能制造等等。”楊元慶表示。

　　楊元慶認(rèn)為，智能化具備三個(gè)指標(biāo)，數(shù)據(jù)、計(jì)算力、算法。越來越多的終端，就會產(chǎn)生越來越多的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)經(jīng)過整理和分析才有價(jià)值，現(xiàn)在的邊緣計(jì)算、云計(jì)算/云服務(wù)就是計(jì)算力。未來算法也會越來越先進(jìn)，尤其是深度計(jì)算。“未來的智能絕不僅僅是很多人認(rèn)為的智能音箱、智能駕駛、智能家庭，這只是很小的部分，未來智能會給行行業(yè)業(yè)都帶來深刻的影響。”

　　楊元慶表示，未來，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，像電話線一樣，它不可少，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部。由于IoT帶來數(shù)據(jù)的膨脹，加上計(jì)算力的加強(qiáng)，和算法的優(yōu)化，會帶來行業(yè)智能，或者產(chǎn)業(yè)智能。

　　智能制造不只是機(jī)器人

　　楊元慶提到，大眾對于智能制造也存在誤區(qū)，認(rèn)為智能制造就是機(jī)器人、機(jī)器臂，但這些都只是數(shù)字化的設(shè)備，機(jī)器人、機(jī)器臂對應(yīng)的是IoT，而不是智能制造的全部。“我們要真正實(shí)現(xiàn)智能制造的話，最后一定是圍繞著數(shù)據(jù)、計(jì)算力、算法來考慮。”

　　“智能制造不僅僅只是制造，智能的內(nèi)涵不應(yīng)該只是放在制造上，而是制造的全過程，從產(chǎn)品的研發(fā)，供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售到服務(wù)。”

　　在智能開發(fā)方面，可以基于前幾代客戶的使用數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)變化等進(jìn)行設(shè)計(jì)，再用智能的方式進(jìn)行模擬測試，看是否符合設(shè)計(jì)要求。

　　在供應(yīng)方面，對于制造型企業(yè)而言，最大的問題就是供需不平衡。人工智能的發(fā)展則會改善這一問題。

　　在服務(wù)端，產(chǎn)品的售后服務(wù)往往依賴于接線員的水平和狀態(tài)，但現(xiàn)在是機(jī)器回答，它們會學(xué)習(xí)普遍的問題，并自動給出答案。

　　“對智能制造更加準(zhǔn)確的定義，是從自動化和信息化基礎(chǔ)上進(jìn)入智能化，是對全價(jià)值鏈的推進(jìn)，是基于越來越多的智能設(shè)備所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，基于邊緣計(jì)算和云計(jì)算的數(shù)據(jù)，基于深度學(xué)習(xí)的算法所帶來的制造行業(yè)的智能。”

　　聯(lián)想集團(tuán)的人工智能布局

　　對于人工智能的應(yīng)用場景，楊元慶以醫(yī)療行業(yè)舉例，CT機(jī)是數(shù)字化和信息化的，將醫(yī)院的流程信息化，方便老百姓就醫(yī)，不需要上門掛號，即可網(wǎng)上付款、拿藥，但進(jìn)行到這一步驟，并不太智能化，還有智能化診療，基于患者數(shù)據(jù)，進(jìn)行判斷。“過去只能專家醫(yī)生做的事情，現(xiàn)在機(jī)器也能做。”

　　楊元慶表示，現(xiàn)在的loT有手環(huán)、心電衣等，未來還會有很多包括可以測血脂等等。“未來各行各業(yè)都會更加智能，包括金融最大的困難是風(fēng)險(xiǎn)管控，未來基于數(shù)據(jù)，能夠更好地判斷。”

　　對于聯(lián)想集團(tuán)的人工智能布局，楊元慶提到，“數(shù)據(jù)不只藏在BAT和互聯(lián)網(wǎng)，更多的在B2C，即針對消費(fèi)者的數(shù)據(jù)中，這正是我們擅長的。現(xiàn)在AR、VR發(fā)展得越來越多，這些設(shè)計(jì)和基本架構(gòu)，聯(lián)想都具有優(yōu)勢，當(dāng)然聯(lián)想也只是做智慧家庭的一部分。”

　　另外，在算法方面，會提供平臺性的內(nèi)容，目前在此領(lǐng)域已經(jīng)有相對的積累，也開始給其他企業(yè)提供服務(wù)。

　　楊元慶告訴新浪科技，未來，聯(lián)想集團(tuán)在人工智能方面可能會專攻一兩個(gè)行業(yè)，制造和醫(yī)療，將云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)等做深做透。

　　對“三波”戰(zhàn)略執(zhí)行滿意

　　今年4月，楊元慶公布了聯(lián)想的“三波”策略：第一波，保持核心PC業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先地位和盈利能力;第二波，拓展到智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，希望能盡快成為增長引擎和利潤引擎;第三波，押注自然語言交互和人工智能，讓聯(lián)想的硬件設(shè)備更智能，顧客在買了聯(lián)想設(shè)備后還與聯(lián)想發(fā)生往來。

　　對于三波戰(zhàn)略，楊元慶表示，對這一戰(zhàn)略很有信心，執(zhí)行也很滿意。目前聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)仍領(lǐng)先，包括市場份額的領(lǐng)先和盈利能力的領(lǐng)先，在這一前提下，聯(lián)想正集中打造其他兩大塊業(yè)務(wù)，一是包括服務(wù)器、計(jì)算、存儲等方面在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)，“目前我們這塊業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打得很好，未來不久能夠看到該業(yè)務(wù)的高速增長，會給公司帶來盈利。”

　　二是智能手機(jī)業(yè)務(wù)。“在國內(nèi)我們的智能手機(jī)業(yè)務(wù)不算是最好，但在海外做得很好，在拉美是第二位，北美前五位，歐洲市場也是快速成長。上個(gè)季度，同比增長超過60%。”

　　楊元慶表示，聯(lián)想與中國許多廠商所追求的內(nèi)容不同，市場地位、銷量不是聯(lián)想最看重的，更看重的是業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，恢復(fù)盈利。“現(xiàn)在的第三波，方向很明確，要為智能化時(shí)代做好鋪墊。”