創世伙伴資本創始主管合伙人 周煒

　　11月22日下午消息，由新浪科技、新浪教育主辦的“2017新浪金麒麟論壇科技教育分論壇”在北京舉辦，主題為“科技賦能·未來教育”。會上，創世伙伴資本創始主管合伙人周煒作了主題演講，他分析了教育大熱的原因。

　　為什么當前所有人喜歡談教育風口?周煒分析稱，無線互聯網成熟到一定程度以后，很多東西都是曾經發生過的，只是在一個新環境下，因為某一個關鍵變量的變化，它又開始了新一輪的機會。

　　周煒提到，對教育行業而言，它終于熱對了時間點，過去十年沒有熱對時間點，主要就一個要素改變了，用戶的部分行為變化。其實教育這么多年很多人，尤其是互聯網教育做了很多工作，到今天它的產品可能跟兩年前沒有天翻地覆的變化，它的服務也沒有天翻地覆的變化。但是，它的收費、它的收入從去年開始我們看到不少的開始有了比較明顯的變化。

　　而產生變化的原因在于，第一，今天是從量變到了質變，成了年輕一代掌控了消費力，而年輕一代的付費行為是完全不同于老一輩的，他的付費行為跟日本的年輕一代、美國的年輕一代是一樣的，所以你會看到最近很多做偏年齡小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付錢。

　　第二，目前中國家長越來越注重素質教育，包括本屆政府也在提倡科學教育，這個也給新的教育環境提供了很多契機。此外，科技發揮的作用越來越重，包括人工智能，包括電子教具的配合，包括機器人，都在這里面發揮了很大的作用。

　　周煒認為，無論未來怎么走，今天中國的創業公司，也包括教育的公司，是否健康，有沒有泡沫，這種情況其實不用太擔心。(王上)

　　以下為周煒的演講實錄：

　　謝謝新浪邀請我來參加這個論壇，時間上有點緊，首先簡單說一下，我們是一支今年剛剛新創的基金，以前我們在KBCB做了十年以上，代表KBCB在中國投了很多項目，我個人投了30多個項目，絕大部分都在A輪，現在有三支互聯網金融獨角最近在風口上，宜信宜人貸，還有融360，還有京東金融，我們在內容平臺上投了三家平臺，從最早的PC時代的閱讀品牌，叫中文在線，在音頻領域我們是喜馬拉雅的投資人，在短視頻領域也有最頂級項目一下科技，另外還有京東等項目，另外我們也投一些垂直領域的項目，這是我們目前在投的項目。

　　今天我要跟大家聊一下，從教育這個領域來說，實際上有一個為什么大家現在熱衷于談教育是風口?做了十年投資以后，有的時候略有疲憊，因為你看到的很多事都是發生過的，我們無線互聯網成熟到一定程度以后，很多東西都是曾經發生過的，只是在一個新環境下，因為某一個關鍵變量的變化，它又開始了新一輪的機會。教育就是典型的一個事情。

　　我可能會脫稿講一講，大概2007年我開始做VC，最早就看教育看得非常熱，當時我們看了在線教育、遠程教育，還有一些做IT培訓的公司。

　　我要說的是其實大家看到新東方，看到非常成功的教育上市公司，大家回過頭看從2007年往前推10年，整個VC2007年以后拿了A輪的教育類創業公司，到今天為止在我的印象里似乎沒有大成功上市的，2007—2008年是教育投資的熱點，2010年又是一撥人，后來都一般，有一家引起了法律訴訟，我們在美國投資了第一家MOOC，在中國，在三年前我們也幫助他們在中國做推廣，包括當時他們要求我們幫他們找翻譯團隊，要幫他翻譯課程，我當時就告訴他你直接找字幕組。

　　我想說的就是為什么今天這件事又熱起來的，而且它終于熱對了時間點，過去十年沒有熱對時間點，主要就一個要素改變了，用戶的部分行為變化。其實教育這么多年很多人，尤其是互聯網教育做了很多工作，到今天它的產品可能跟兩年前沒有天翻地覆的變化，它的服務也沒有天翻地覆的變化。但是，它的收費、它的收入從去年開始我們看到不少的開始有了比較明顯的變化。所以這是一個可能我們這個基金開始特別關注的一個要點，當一件事重復發生的時候就很厭倦，簡單來說沒有大事件發生，今天的教育仍然是這樣。今天為什么可以不厭倦?就這一件事，我們研究了年輕一代的行為變化，這就不用講了。

　　新人群，也是大家現在特別想要談的一個問題，從90后到二次元大家都在談，我定義的就是大家談消費升級，消費升級這個事在我看來是不存在的，我堅持認為人的消費行為，我們這代人40出頭的，在互聯網用戶里是沙漠用戶，我們是不付錢的，很多人去看你們的父母，他們基本上不會為互聯網付費的，因為我們剛用互聯網的時候，什么東西都是盜版的，而且盜得理直氣壯，都是免費的。我經常講這個故事，我們在有一家公司上市了，我去看他們的CEO在辦公室里抱著電腦忙活，干嗎呢?正在下盜版電影呢，我說你一個CEO干嗎做這件事呢?他說這不就是應該免費的嗎?我覺得互聯網這么多年，都是不付錢的。今天是從量變到了質變，成了年輕一代掌控了消費力，而年輕一代的付費行為是完全不同于老一輩的，他的付費行為跟日本的年輕一代、美國的年輕一代是一樣的，所以你會看到最近很多做偏年齡小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付錢。其實教育這個產品還有一個特征，使用者和購買者是分開的，你不能只滿足使用者，孩子認為這個東西玩的成分越多越好，教育的成分越少越好。

　　人群的變化造成了從去年開始，我從去年關注了一個小項目，關注了兩年多，原來一直覺得不錯，好像沒收入，去年開始年底到今年上半年，我看到社交媒體轉它的我今年干了什么，我就安排人去看了一下，結果人家說我們現在估值很高，兩三年前你去看的時候就沒有這么高。去年我們看了一圈，忽然發現教育的公司收入都在呈這樣一個增長。這就是我們今天看到的一個特征，教育開始賺錢了，所以歸根到底像海外的教育大家看了很多，MOOC模式到現在還是在那兒，但是好像也沒有什么大事件發生，反而在中國我覺得教育的春天可能真的來了。這個是今天大家一直在說風口風口，為什么風口來了?是因為這股風里面加入了一種新的力量，這種力量可以讓這個公司盈利。這是我今天要講的重點的要素。

　　第二，目前中國家長越來越注重素質教育，包括本屆政府也在提倡科學教育，這個也給新的教育環境提供了很多契機。比如說像之前大量的家庭仍然是以考試為目標的，今天我們也看到一些公司純粹是素質教育、科學教育，他們也開始賺錢的，這是一個好跡象。當素質教育類的產品開始賺錢的時候，我覺得是比較健康的，如果全都是為了考試，我覺得非常功利。素質教育最近我們看到他們有一些創新的模式，包括跟一些教育硬件的結合、智能硬件的結合，今天的主題是科技教育，科技發揮的作用越來越重，包括人工智能，包括電子教具的配合，包括機器人，都在這里面發揮了很大的作用。我孩子去上一個機器人的課程800塊錢一個小時，而且還不是一對一的上課，對家長來說送孩子上這樣一個課800塊，對他來說買一個一年200塊的可以在網上上一個課程，我覺得不是問題，只要它是有效的。

　　我們覺得無論下一步怎么走，就像我前幾天在接受采訪關于中國的教育公司在美國上市的熱潮，到底健康不健康、泡沫不泡沫，無論你怎么看這個問題，今天中國的創業公司，也包括教育的公司，有一個非常非常好的事情就是說在我們以前公司去上市的時候，是用眼球、用戶數量，用一個用戶數量去跟美國的商業公司數量去做對比，這種情況下不用太擔心。

　　最后談一點，現在垂直類的產品，我是以投大品牌為己任，我過去說過一句話，小而美不會投，今天我也做一下改變，今天李豐總的講話給我一個很好的啟示。一開始音頻節目是在喜馬拉雅平臺上開始的，喜馬拉雅后來50億的用戶，但是兩家公司最新一輪的估值差別遠遠小于這個位數，是因為這個垂直領域人民是非常愿意付費的。所以我們現在非常關注在垂直品類上、付費領域上關注互聯網公司，如果有這樣的公司非常歡迎來找我們。