在下午舉行的中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會上，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰首個發(fā)言向中外嘉賓分享了騰訊在開放平臺構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)者扶植上的成績和心得，并對推動全社會雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展提出了自己的建議。

圖：馬化騰在中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會上發(fā)言

    在座談會上，馬化騰提出為了推動持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)該更多推動大公司、大平臺承擔(dān)開放責(zé)任，并建議做到以下幾點：一是“以大帶小”，大企業(yè)要善于帶動小企業(yè);二是“以強(qiáng)帶弱”，創(chuàng)新技術(shù)和人才強(qiáng)的地方，要把這些優(yōu)勢資源盡可能地社會化、公開化，帶動其他企業(yè)共享;三是“以新帶舊”，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大平臺”的能力與優(yōu)勢，以增量帶動存量，助推國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換。
　　“近幾年騰訊的眾創(chuàng)空間為600萬創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了機(jī)會，騰訊用大平臺支持小平臺，解決2000萬人就業(yè)問題，5年間，成就了30家上市企業(yè)。”馬化騰介紹說，騰訊已經(jīng)開放了涵蓋微信、QQ、應(yīng)用寶、騰訊云、位置服務(wù)等全系產(chǎn)品在內(nèi)的資源與能力，構(gòu)建了包括社交平臺、技術(shù)平臺、應(yīng)用平臺、營銷平臺、內(nèi)容平臺和新交互平臺在內(nèi)的全方位開放體系，以幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)更快發(fā)展。
　　在收獲開放成就的背后，是騰訊根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求不斷對自身開放戰(zhàn)略的調(diào)整。自2011年起，騰訊的開放戰(zhàn)略經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)頁應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)三個時代，并從流量開放、能力開放進(jìn)入到生態(tài)開放的新時期。在不久前，馬化騰發(fā)表了《致合作伙伴的一封信》，提出推動互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)從騰訊自身的開放走向行業(yè)共同開放，通過“去中心化”讓開放生態(tài)從“樹木”變成“森林”。
　　據(jù)了解，自騰訊開放五年以來，騰訊眾創(chuàng)空間也已經(jīng)構(gòu)建了一個立體化全要素的完整創(chuàng)業(yè)扶植體系以幫助創(chuàng)業(yè)者，這其中包括提供線下物理辦公環(huán)境的各地眾創(chuàng)空間、針對創(chuàng)業(yè)者企業(yè)服務(wù)需求的騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、依托騰訊資源打造的“雙百計劃”創(chuàng)投平臺、聚焦企業(yè)創(chuàng)始人成長的青騰創(chuàng)業(yè)營以及致力于打造創(chuàng)業(yè)新星的騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽。
　　雙創(chuàng)周期間，騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺還將將向創(chuàng)業(yè)者提供總額高達(dá)10億元的創(chuàng)業(yè)紅包，助力百萬創(chuàng)業(yè)者。這些單筆金額1000元的創(chuàng)服紅包，可用于購買財法稅咨詢、商標(biāo)注冊、社保代繳等企業(yè)服務(wù)，以幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)障礙。
　　“五年前，我提到一個愿望：哪怕只有一兩個人的小公司，只要有好的創(chuàng)意，我們就可以幫助解決后顧之憂，讓他們把精力集中在產(chǎn)品開發(fā)上，其他不用考慮太多。”馬化騰表明騰訊眾創(chuàng)空間的發(fā)展已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己的這個愿望。未來，騰訊計劃在美國、韓國、新加坡、以色列等國家推出眾創(chuàng)空間，連接中國和海外創(chuàng)業(yè)者，幫助中國創(chuàng)業(yè)者在新一輪產(chǎn)業(yè)革命競爭中，與國際創(chuàng)新高地保持同一起跑線，并謀求“彎道超車”。