近年來，中國(guó)企業(yè)“走出去”進(jìn)行海外投資的案例屢見不鮮，而且收購(gòu)資金動(dòng)輒數(shù)十億美元。相比之下，此次海信電器收購(gòu)案涉及的資金規(guī)模并不大，但是這宗收購(gòu)還是引起輿論廣泛關(guān)注。
日系品牌家用電器曾經(jīng)處于全球領(lǐng)先位置，“新時(shí)代的東芝”在國(guó)內(nèi)也是廣為流傳的廣告語(yǔ)，而過去的“偶像”現(xiàn)在已淪為中國(guó)企業(yè)的囊中之物。
海信收購(gòu)東芝電視
11月14日，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation)，簡(jiǎn)稱TVS)股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信。
轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。
該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計(jì)為129億日元(約合7.53億元人民幣)，預(yù)期將于18年2月底完成交割。
業(yè)績(jī)虧損受累核電業(yè)務(wù)
“Toshiba，Toshiba，新時(shí)代的東芝!”
許多中國(guó)人對(duì)此仍然耳熟能詳。擁有142年歷史的東芝在顯示技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌價(jià)值排行榜位居前列。2016年，東芝電視銷量仍位居日本市場(chǎng)前三(IHS)。
2006年2月，東芝集團(tuán)宣布以54億美元接近3倍溢價(jià)收購(gòu)了西屋電氣，開始涉足核電領(lǐng)域，彼時(shí)核電產(chǎn)業(yè)正處于上升期。但不料2011年爆發(fā)的福島核電站泄露事件使得核電發(fā)展進(jìn)入冰河期，全球核電站面臨關(guān)閉潮，日本政府當(dāng)即關(guān)停國(guó)內(nèi)所有運(yùn)營(yíng)中的核電站。此后東芝核能業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng)，核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損 。
從此以后，東芝就深陷經(jīng)營(yíng)困境，一蹶不振。
為避免退市，頻頻出售資產(chǎn)
今年5月，據(jù)日媒報(bào)道，當(dāng)月15日，處于經(jīng)營(yíng)重組期的日本東芝公司，終于發(fā)表了曾兩度推遲的2016年4月至12月財(cái)報(bào)，預(yù)期凈虧損達(dá)9500億日元(約合人民幣580億元)，虧損額較上財(cái)年凈虧損4600億日元的最差紀(jì)錄繼續(xù)擴(kuò)大，創(chuàng)下日本制造商的最差業(yè)績(jī)。
東芝表示，主要原因是旗下的美國(guó)西屋電氣公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，帶來了巨額經(jīng)濟(jì)損失，目前，西屋電氣已按照美國(guó)《破產(chǎn)法》11章的模式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
為了避免連續(xù)經(jīng)營(yíng)虧損而退市，日本東芝相繼賣出了旗下多個(gè)資產(chǎn)。
北京時(shí)間10月24日有消息傳出，東芝股東當(dāng)天在一次特別會(huì)議上批準(zhǔn)該公司將閃存芯片子公司作價(jià)2萬億日元(約合175億美元)出售給貝恩資本(成員包括蘋果、戴爾、海力士等)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)團(tuán)。
而盡管把芯片業(yè)務(wù)出售了，但是東芝今年的財(cái)務(wù)狀況依舊不樂觀。據(jù)彭博社報(bào)道，東芝預(yù)測(cè)截至明年3月底的會(huì)計(jì)年度將虧損1100億日元(約合10億美元)，之前的預(yù)測(cè)是盈利2300億日元(約合20億美元)。
事實(shí)上，早在2015年末，東芝就把印度尼西亞自主彩電生產(chǎn)工廠和二槽式洗衣機(jī)生產(chǎn)制造基地的土地和建筑資產(chǎn)(作價(jià)約2500萬美元)出售給創(chuàng)維集團(tuán)。
2016年，東芝又把以洗衣機(jī)、冰箱等主營(yíng)白色家電業(yè)務(wù)的子公司出售給了美的集團(tuán)。
現(xiàn)在，電視業(yè)務(wù)花落海信，而東芝電腦業(yè)務(wù)也在出售之列。如果再退出電腦市場(chǎng)，東芝旗下面對(duì)一般消費(fèi)者的業(yè)務(wù)將幾乎消失，以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源為主營(yíng)業(yè)務(wù)的to B色彩會(huì)愈加濃烈。
中國(guó)制造正在替代當(dāng)年的日本制造
反觀這幾年，日本多家電子公司已經(jīng)逐漸沒落，并被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)。回溯1995年，當(dāng)時(shí)世界500強(qiáng)榜單上有149家日本企業(yè)，而到了2015年，只有54家日企登上了該榜單。上世紀(jì)90年代索尼、夏普、松下、日立，東芝，三洋號(hào)稱日本彩電六巨頭，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家電業(yè)務(wù)幾乎都由中國(guó)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)。
2015年，中國(guó)長(zhǎng)虹公司收購(gòu)了松下旗下三洋電視業(yè)務(wù)，獲得“三洋”品牌在中國(guó)大陸地區(qū)的電視品類獨(dú)家使用權(quán)，并承接“三洋”品牌電視的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。
2016年，日本夏普公司接受鴻海精密3888億日元(約合人民幣224.7億元)注資，成為鴻海的子公司。
2016年7月，聯(lián)想以約13億元人民幣(200億日元)收購(gòu)2011年成立的聯(lián)想-NEC控股公司NEC90%的股份。
而在前不久，聯(lián)想又收購(gòu)富士通個(gè)人電腦業(yè)務(wù)51%股權(quán)，收購(gòu)的金額為178.5億日元(約合人民幣10億元)。
截至目前，似乎只有索尼還在盈利的邊緣，不知道除此之外，日本電子業(yè)還剩下什么?
日本制造走向衰落?
日本家電品牌的沒落，成為日本制造衰落的一個(gè)真實(shí)寫照。
與家電品牌被收購(gòu)相比，更令日本制造尷尬的是近年來的丑聞不斷。近期引爆而且仍在發(fā)酵的神戶制鋼篡改檢測(cè)數(shù)據(jù)丑聞，引發(fā)全球汽車及飛機(jī)制造商供應(yīng)鏈的大地震，并讓社會(huì)各界對(duì)相關(guān)新干線列車、飛機(jī)及汽車產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生擔(dān)憂。在汽車制造業(yè)，日產(chǎn)被曝20多年來一直存在無證人員對(duì)新車進(jìn)行最終質(zhì)檢的情況，斯巴魯同樣被曝質(zhì)檢造假，而且這種情況竟然持續(xù)了30多年。而之前曝光的丑聞還有，三菱汽車在汽車油耗測(cè)試中舞弊，高田氣囊缺陷導(dǎo)致的安全事故等。眾多知名日企不斷曝出的丑聞，打破了“精密、精良”的日本制造傳統(tǒng)形象，讓“日本制造”從神壇跌落并步入衰落。
輝煌過后的日本制造企業(yè)普遍患上了制度僵化、體系臃腫的大企業(yè)病，并且過度崇拜技術(shù)、創(chuàng)新節(jié)奏放慢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無法跟上市場(chǎng)變化的腳步。種種弊端讓日企逐漸失去了對(duì)市場(chǎng)的掌控，讓諸多日本制造企業(yè)力不從心進(jìn)而以造假遮羞。“日本制造”的衰落足以成為中國(guó)制造業(yè)的鏡鑒，同時(shí)，其衰落后留下的市場(chǎng)空間更應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)奮力趕上的動(dòng)力。
中國(guó)制造國(guó)際化提速
近些年，隨著日系家電的衰落，越來越多的國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)提速國(guó)際化進(jìn)程。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電視品牌全球份額突破30%，超過韓國(guó)首次躍居世界第一，這一成績(jī)的取得得益于近年中國(guó)電視品牌的海外擴(kuò)張及全球并購(gòu)策略。
以TCL為例，TCL集團(tuán)2017年三季度報(bào)告顯示，TCL電視海外市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。海外市場(chǎng)銷量同比大幅提升29.5%，其中北美市場(chǎng)銷量同比大幅增長(zhǎng)97.4%，8月北美市場(chǎng)份額由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市場(chǎng)排名躍居第三。據(jù)了解，未來TCL還將加快布局在歐洲、美國(guó)和東南亞以及印度、巴西、俄羅斯的業(yè)務(wù)。
國(guó)產(chǎn)家電在海外的擴(kuò)張不光是銷量和市場(chǎng)份額的占有，中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化，還經(jīng)歷了從“貼牌代工”到自主品牌轉(zhuǎn)變的過程。過去，國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)多以貼牌為主，沒有自己的核心技術(shù)和自主品牌，這一弱點(diǎn)也讓它們?cè)谌蚧倪^程中遭遇了不少挫折。
“在海外發(fā)展早期，我們雖然出口多，但是主要是為國(guó)外品牌貼牌生產(chǎn)，現(xiàn)在‘走出去’的都是自己的品牌，我認(rèn)為這是格力最大的變化。”在格力電器董事長(zhǎng)董明珠看來，“貼牌”出海雖然銷售量大，卻無異于為他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然選擇。
從目前情況看，日系電視還將進(jìn)一步退出市場(chǎng)，各國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)完成收購(gòu)后，在整合研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源的同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步提高精細(xì)制造工藝水平，加強(qiáng)核心技術(shù)開發(fā)并提升自身品牌價(jià)值和影響力。只有如此，中國(guó)企業(yè)才能如愿搶到日系電視品牌讓出的市場(chǎng)份額，牢牢鎖定第一的位置，并在世界范圍內(nèi)不斷增加“中國(guó)制造”的含金量。
