繼推出全球首臺人工智能電視之后，本周，長虹進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的消息，再一次讓市場意識到，這家老牌家電巨頭正在以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為特征的智能時代全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)新的突破。
　　智能轉(zhuǎn)型煥發(fā)活力
　　距離長虹2013年10月提出向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化轉(zhuǎn)型，打造智能制造、智能交易、智能研發(fā)、智能運(yùn)營四大平臺，已近三年時間，公司在家電終端產(chǎn)品智能化、家電工業(yè)智能制造、銷售和服務(wù)的O2O轉(zhuǎn)型、基于云平臺和大數(shù)據(jù)的全球一體化智能研發(fā)、搭建開放的物聯(lián)數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺、開展用戶運(yùn)營、建立智能生態(tài)圈等方面迅速推進(jìn)，全面形成在智能時代的獨(dú)特競爭力。
　　終端產(chǎn)品方面，長虹陸續(xù)推出了CHiQ系列電視、冰箱、空調(diào)等引領(lǐng)智能消費(fèi)潮流的創(chuàng)新家電，并不斷迭代創(chuàng)新，在核心技術(shù)上始終引領(lǐng)行業(yè)。截至目前，長虹旗下智能終端已近5000萬臺，形成覆蓋智能電視、冰箱、空調(diào)以及智能手機(jī)、廚衛(wèi)等完整的終端布局。與此同時，長虹智能終端用戶也已突破5000萬，其大數(shù)據(jù)平臺采集用戶行為數(shù)據(jù)超過80PB，而活躍用戶也已超過1200萬。
　　在智能生態(tài)建設(shè)方面，長虹積極探索“產(chǎn)品+服務(wù)”盈利模式的落地，加快推進(jìn)智慧小區(qū)構(gòu)建“1+N”框架的應(yīng)用服務(wù)，探索發(fā)展智慧生活服務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧教育等新型應(yīng)用服務(wù);并以智能制造為契機(jī)，整合裝備產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)(企業(yè)信息化)，成為智慧工廠系統(tǒng)方案提供商。智能制造、智能交易、智能研發(fā)三大能力平臺已日益完善，并明顯改善了長虹的電視業(yè)務(wù)，整體利潤和毛利率都實(shí)現(xiàn)較快提升。
　　長虹旗下黑電、白電、IT、零部件、軍工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，目前電視、冰箱、IT 分銷業(yè)務(wù)皆位居行業(yè)第一陣列，冰箱壓縮機(jī)銷售規(guī)模穩(wěn)居全球第一，國內(nèi)市場占有率連續(xù)多年位居第一。
　　勾畫“十三五”藍(lán)圖
　　今年是“十三五”的開局之年，長虹在前一階段智能轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理資源和優(yōu)勢，提出持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善體制機(jī)制，整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建能力平臺，增強(qiáng)盈利能力，提升行業(yè)地位，確保國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，將通過五年時間，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入基本目標(biāo)1500億，凈利潤超過20億，凈資產(chǎn)爭取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)倍增。
　　具體到旗下產(chǎn)業(yè)，綜合家電、軍工和 IT 分銷，作為長虹的戰(zhàn)略核心產(chǎn)業(yè)，將進(jìn)一步優(yōu)化提升盈利空間和行業(yè)地位。移動通訊和傳感、智能服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、金融產(chǎn)業(yè)、能源和環(huán)保等新領(lǐng)域作為長虹新興產(chǎn)業(yè)，將加快培育，形成新的利潤增長極。
　　從今年上半年情況來看，長虹潛心打造“增長新引擎”已有成效。長虹定位于物聯(lián)網(wǎng)社區(qū) O2O 服務(wù)平臺的點(diǎn)點(diǎn)幫公司，在極短時間內(nèi)取得了較好的市場開拓與用戶圈集的成績，獲得了市場基金、機(jī)構(gòu)的熱情關(guān)注。著眼于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療電子業(yè)務(wù)的長虹智慧健康公司，在極短時間內(nèi)與所在地的眾多醫(yī)療資源建立了線上、線下的雙重業(yè)務(wù)合作關(guān)系。此外，公司在供應(yīng)鏈服務(wù)、金融服務(wù)、新能源汽車電源、新能源材料等領(lǐng)域的項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。
　　在核心產(chǎn)業(yè)方面，上半年長虹抓住用戶痛點(diǎn)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢，在激光顯示、云圖識別、無風(fēng)控溫等領(lǐng)域掌握了核心技術(shù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，相繼推出物聯(lián)運(yùn)營UP支撐平臺、美菱CHiQ二代冰箱及CHiQ空氣智慧管家等產(chǎn)品、智匯家生態(tài)圈計(jì)劃、CHiQ三代人工智能電視等，CHiQ 電視、智能冰箱等高端產(chǎn)品占比不斷提升，家電業(yè)務(wù)毛利率也相應(yīng)提高。上半年，美菱內(nèi)銷冰箱(柜)跑贏行業(yè)大盤，電商業(yè)務(wù)大幅增長，出口冰箱(柜)市場地位得到提升，空調(diào)出口增速較快;華意變頻壓縮機(jī)產(chǎn)品銷售同比大幅增長78%;洗衣機(jī)、小家電業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，分別增長62%、52%。
　　深化改革提升效率
　　作為四川省首批國企綜合改革試點(diǎn)，長虹的體制機(jī)制改革也步入“深水區(qū)”。公司正謀求通過體制機(jī)制改革提高長虹的效率和效益，加快理順創(chuàng)新體系。
　　目前，通過上市公司公眾持股、引入境外資本、民營資本、員工持股等方式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，長虹控股直接控制32家下屬公司。其中，四川長虹、美菱電器、華意壓縮三家為境內(nèi)上市公司，長虹佳華為香港上市公司，中科美菱、民生物流、長虹新能源為新三板掛牌公司。同時，長虹在二、三級公司層面也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多種形式的混合所有制，包括新成立的點(diǎn)點(diǎn)幫、長虹通信、長虹智慧健康、長虹教育公司等。
　　今年上半年，長虹推進(jìn)了“授權(quán)、激勵、干部管理”等領(lǐng)域機(jī)制改革，開展企業(yè)文化重塑，組織層級精簡，著力推動資金運(yùn)營效率的提升，和人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。同時實(shí)施了平臺化分類改革與價(jià)值轉(zhuǎn)型，重新優(yōu)化了各類平臺定位，對內(nèi)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)驅(qū)動、支持發(fā)展”原則，對外秉持“參與競爭，實(shí)現(xiàn)盈利”原則，實(shí)施平臺分類改革，推進(jìn)數(shù)字營銷平臺、采購平臺、技術(shù)平臺、資金平臺、投資平臺的經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在CHiQ電視產(chǎn)品中開始推行的長虹產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，也正繼續(xù)完善，力圖實(shí)現(xiàn)以利潤分享為引力，以市場需求為導(dǎo)向，高效匯聚各部門資源，提高長虹市場反應(yīng)速度。
　　現(xiàn)階段，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，提升效率、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)資產(chǎn)證券化、和加快國際化轉(zhuǎn)型，成為長虹提升運(yùn)營效率的重點(diǎn)。公司積極謀求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獨(dú)立上市等，支持利用現(xiàn)有四家上市子公司平臺優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)資源、在境內(nèi)外資本市場融資，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供現(xiàn)金流保障。同時聚焦國際戰(zhàn)略市場，確保海外收入平穩(wěn)增長，推進(jìn)海外業(yè)務(wù)平臺整合，積極關(guān)注并把握有利于提升長虹全球影響力的產(chǎn)業(yè)并購或合作機(jī)遇。
　　李進(jìn)表示，今年是長虹轉(zhuǎn)型升級、加速推進(jìn)智能戰(zhàn)略的嶄新起點(diǎn)，更是長虹釋放改革活力，轉(zhuǎn)向價(jià)值型增長，實(shí)現(xiàn)王者歸來的契機(jī)。
　　事實(shí)上，經(jīng)過一段調(diào)整期，今年上半年長虹業(yè)績已迅速回升，今年前6個月，股份公司已實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入327.75億元，同比增長9.78%;實(shí)現(xiàn)利潤總額9.11億元，同比增長318.63%;凈利潤7.65億元，同比增長近7倍，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤4.62億元。