讓中國廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)贏得全世界。今年的上海廚衛(wèi)展，也是亞洲最大的廚衛(wèi)展會即將開幕，中外品牌同臺競技。我們今天有幸邀請到中國衛(wèi)浴及櫥柜的大品牌領(lǐng)軍人物。一起探討中國淋浴房十大品牌衛(wèi)浴、著名廚衛(wèi)電器品牌櫥柜如何從生產(chǎn)大國，變成設(shè)計大國、技術(shù)強(qiáng)國，如何讓中國原創(chuàng)走向世界。
陶瓷發(fā)源于中國，有著悠久的歷史和文化積淀，陶瓷就是CHINA，為什么在國際設(shè)計趨勢中沒有話語權(quán)？中國飲食文化博大精深，Chinese Food名揚(yáng)天下，為什么在全球櫥柜市場只能尾隨歐美步伐？
今年的上海廚衛(wèi)展，也是亞洲最大的廚衛(wèi)展會即將開幕，中外品牌同臺競技。我們今天有幸邀請到中國衛(wèi)浴及櫥柜的大品牌領(lǐng)軍人物，一起探討中國衛(wèi)浴、櫥柜如何從生產(chǎn)大國，變成設(shè)計大國、技術(shù)強(qiáng)國，如何讓中國原創(chuàng)走向世界。
中國的櫥柜也還是要緊跟著歐美的步伐，那電熱水器十大品牌介入到我們這個產(chǎn)業(yè)的話，很快就是我們的上海廚衛(wèi)展了，也是亞洲最大的一個陶瓷跟櫥柜的一個展會，那中外品牌是同臺競技了，我們今天是請多我們中國衛(wèi)浴和櫥柜行業(yè)的大品牌跟我們一起探討，中國衛(wèi)浴櫥柜如何從生產(chǎn)大國，變成設(shè)計大國，技術(shù)強(qiáng)國，怎么樣讓中國的原創(chuàng)走向世界？
國內(nèi)廚衛(wèi)品牌很多標(biāo)準(zhǔn)已超西方
我有一個背景資料——根據(jù)世界奢侈品協(xié)會在1月份公布的數(shù)據(jù)，那中國的奢侈品市場已經(jīng)達(dá)到126億美金，占了全球的28%。但是在這樣一個奢侈品市場龐大的一個國家，那中國的品牌甚至無緣成為我們奢侈品品牌的行列。為什么中國作為衛(wèi)浴的大國，飲食文明的大國，但是沒有在這個產(chǎn)業(yè)上面，生產(chǎn)出我們的民族的奢侈品牌？
產(chǎn)業(yè)的特性成長是有一個過程的，從最早粗放式的經(jīng)營，然后到品牌經(jīng)營。然后到剛才你說到就是那種比較具有大的品牌影響力的國際性品牌。其實(shí)這是一個過程的問題，因?yàn)槲沂亲鰴灰鹿襁@個產(chǎn)業(yè)的，櫥衣柜的發(fā)展史也就是20年左右的時間。由最早的作坊式的家庭的那種，在家里打廚房衣柜類的，逐漸變成買相對成品的一部分，再到最后完全定制，它也是由粗放到逐漸個性化定制的過程，我覺得這是一個發(fā)展的必然趨勢。至于說品牌其實(shí)客觀的說中國這些年，櫥衣柜的品牌發(fā)展，已經(jīng)露出端倪來了。在這個業(yè)界你像歐派、博洛尼、金牌也包括像我們現(xiàn)在速度崛起的像柯拉尼這一類的品牌這塊。你看衣柜索菲亞、好萊客這些。我想目前沒有進(jìn)入國際的頂尖的櫥衣柜品牌，并不代表未來沒有。我相信其實(shí)目前我們?nèi)⒓右獯罄臋灰鹿癜揖哒梗獯罄拿滋m展，包括我們參加科隆展。如果你們?nèi)タ纯梢悦黠@的感覺到，在一些工藝設(shè)計創(chuàng)新上面，其實(shí)中國的櫥衣柜的產(chǎn)業(yè)跟國外的櫥衣柜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始有很強(qiáng)的互動了。
由原來最早的學(xué)習(xí)借鑒，到現(xiàn)在有中國特色的創(chuàng)新，其實(shí)這個過程也是自然而然的開始已經(jīng)具備這種條件，也開始具備這種能力了中國的企業(yè)。我想以櫥衣柜的領(lǐng)軍企業(yè)品牌的創(chuàng)造，作為一個契機(jī)，未來在若干年以后，我評估時間在5到10年左右，應(yīng)該在全球有一定影響力的櫥衣柜品牌是可能出現(xiàn)的。只是說還需要一個品牌的積淀，因?yàn)槲覀兤放频臅r間相對比較短，一二十年的發(fā)展史。相對而言一個好的品牌，乃至你說的奢侈品品牌，相對來講跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段也有關(guān)系，我們現(xiàn)在還在有向優(yōu)的階段，而沒有由優(yōu)到貴的這種階段，我覺得這是階段決定的，未來的10年甚至是20年的發(fā)展，也就是國家有這個產(chǎn)業(yè)大家開始認(rèn)同，逐漸對這個產(chǎn)業(yè)提出更高要求的一個過程，這是適應(yīng)它品牌的一個發(fā)展，我們品牌建設(shè)乃至產(chǎn)品配套的研發(fā)，等等這一系列的東西，實(shí)際上就是自然而然的跟品牌的成長能掛到一起，這是時間問題。中國一定在未來的時間段，5到10年里會出一批有一定影響力的國際性品牌。像你剛才說成為奢侈品品牌，這很大程度需要一個時間，當(dāng)然跟品牌的定位也有關(guān)系，更關(guān)鍵跟它國際化的一個進(jìn)程有很大關(guān)系。當(dāng)然也跟我們中國整個銷售，國家老百姓的消費(fèi)量有很大關(guān)系，我覺得這是綜合的體現(xiàn)。
至于剛才你說國外的奢侈品品牌在國內(nèi)所占的比例，在全球占的比例比較大，我覺得這是中國快速發(fā)展的國家，就像原來最早的日本包括這些國家，他們也經(jīng)歷這種，老百姓對奢侈品一個相對萌動或者沖動追求的過程，我覺得它不是一個廣眾的消費(fèi)群體，只是說目前這個階段的消費(fèi)現(xiàn)象。隨著我們中國老百姓回歸理性的消費(fèi)，可能對奢侈品的認(rèn)知認(rèn)同又會上升到另外一個層面，自然而然我們的奢侈品的消費(fèi)可能也是比較客觀的，就不會像這種瘋狂的沖動，這是題外延伸的話題也是階段性的。
也對未來我們櫥柜領(lǐng)域走向世界也是信心滿滿，方總在衛(wèi)浴行業(yè)，華美嘉也是面向一個比較高端的市場，那高端離奢侈這里也是兩個概念，從你看來為什么中國在衛(wèi)浴行業(yè)沒有奢侈品品牌
其實(shí)有些時候很多的人的印象當(dāng)中可能高端及奢侈，奢侈及高端，這里面我個人是這樣認(rèn)為。高端并不代表奢侈，高端是你自己給定位的，很主觀的。如果說要讓消費(fèi)者認(rèn)為這是一個高端品牌，是一個奢侈品品牌是劃等號的，里面你要注入很多的元素。你設(shè)計元素、文化元素、歷史元素都得注入進(jìn)去。這個就是說目前在現(xiàn)階段當(dāng)中，我們中國品牌，中國企業(yè)需要為之奮斗的一些東西。包括設(shè)計、包括技術(shù)，包括對品牌注入你文化的元素。這些內(nèi)容并不是說像生產(chǎn)一樣，你把機(jī)器拿來之后的話，你去生產(chǎn)制造出來的話，就能夠馬上達(dá)到的，需要一個過程，需要一個循序漸進(jìn)的一個過程。剛才陶總是比較系統(tǒng)的在這方面發(fā)表他的見解。他很多內(nèi)容我也是贊同的，我覺得這個方面是相通的。
通過一些進(jìn)口的材料，進(jìn)口的部件來標(biāo)榜我們高端的定位，這里是我們材料工藝上面一個絕對的差距，或者我們對于國內(nèi)品牌和國際品牌有歧視性的偏見，您怎么看？
兩方面，第一個方面還是有一種內(nèi)外的心里，或者說不自信的心里存在，其實(shí)中國現(xiàn)在在一些材料方面，先進(jìn)材料方面很多領(lǐng)域的話我覺得都做得很不錯了。包括中國像衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)中陶瓷的燒制，衛(wèi)浴很多領(lǐng)域的話，它的技術(shù)能力其實(shí)已經(jīng)完全達(dá)到，甚至有些標(biāo)準(zhǔn)都超過了西方的標(biāo)準(zhǔn)，但是為什么對于進(jìn)口這兩個字還是這么感冒，最關(guān)鍵一點(diǎn)是整體，整個消費(fèi)群體這種不自信，國民的自信心可能還有待提高，對中國制造，中國創(chuàng)造這種概念的話，我覺得需要進(jìn)一步的進(jìn)行建立我們自己的自信心。這種自信心的建立首先需要作為我們企業(yè)人，我們在商業(yè)環(huán)境當(dāng)中主要是做商業(yè)的這些人要為之做很多的努力，去做很多的工作。剛才談到另外一個層面，確實(shí)也有一些材料，在中國目前跟國外肯定有很多差距，這個我前面聊到的整個產(chǎn)業(yè)鏈的問題。因?yàn)椴还苁菣还褚埠靡鹿褚埠茫ㄎ覀冃l(wèi)浴也好，它并不是說單單由我們一家企業(yè)的進(jìn)步，就可以讓我們整個這個品牌，或者我所有的產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。如果從理論上來講的話，所有設(shè)計出來的東西我們都能夠把它制造出來，飛機(jī)也能制造出來中國，汽車也能制造出來中國，但是目前我們的企業(yè)造一件產(chǎn)品，我不可能造飛機(jī)的設(shè)備，造汽車的設(shè)備，造飛機(jī)的成本造汽車的成本來造我們的這些東西。
其實(shí)我們因?yàn)樽约涸谶@個行業(yè)當(dāng)中也有十幾年，進(jìn)入這個行業(yè)當(dāng)中，有些時候就會感覺到一個行業(yè)的進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步。光靠你一個企業(yè)你努力去做了，你怎么做，動會有些地方缺那么一點(diǎn)點(diǎn)，差那么一點(diǎn)點(diǎn)，到最終你跟國外的精品來比的話，可能就是這么一點(diǎn)點(diǎn)差距，就變成一個高檔跟奢侈品之間的差距，就很難劃成等號。所以說做企業(yè)，做品牌，做奢侈品，做高端的東西要方方面面從很多細(xì)節(jié)的進(jìn)步，是全方位的進(jìn)步，目前我們現(xiàn)在企業(yè)的話，整個商業(yè)環(huán)境當(dāng)中，我們整個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境當(dāng)中，可能很多企業(yè)的意識已經(jīng)提升上來了。但是不是所有的企業(yè)都從產(chǎn)業(yè)鏈的這一頭，做到那一頭整個圈全部做的，包括我相信陶總也不可能所有的東西都是自己生產(chǎn)，自己設(shè)計的。他需要有很多供應(yīng)商幫助他，配合他，但是供應(yīng)商如果不提升上來，他自己的意識再怎么超前，包括我們也是一樣的，你也做不出奢侈品來，這需要我們大家一起努力去做。
像華美嘉我們有對材料的進(jìn)口依賴嗎？比如說我們也聽到潔具有標(biāo)榜是進(jìn)口釉面，那我們?nèi)A美嘉做這個產(chǎn)品的時候，有沒有說哪個部件我們還是需要很堅持用進(jìn)口材料？
有，我們確實(shí)有這方面的一個依賴，因?yàn)槿A美嘉像我們生產(chǎn)按摩浴缸，浴缸的話亞克力的成分的話，它都是基本上最好的最優(yōu)質(zhì)的亞克力成分，是從石油里面提煉出來的，這個提煉品目前我們采用的板材，因?yàn)榘宀氖俏覀冏约荷a(chǎn)的，我們采用的原材料的供應(yīng)就必須采用進(jìn)口的，就像單體這一類的話，必須是從國外純進(jìn)口，進(jìn)口回來的。目前中國在這個技術(shù)環(huán)節(jié)解決的不是那么另我們特別放心，所以我們沒有辦法，所以這個需要產(chǎn)業(yè)鏈的提升。
櫥柜這個領(lǐng)域那我們也是不是都會有這種進(jìn)口的部件的依賴，對消費(fèi)者我們也要去標(biāo)榜我們的進(jìn)口部件，來體現(xiàn)我們品牌的定位？
客觀的說我覺得這一個話題可以談的非常多。也有說掛羊頭賣狗肉的一些說法，因?yàn)榻裉煊袡C(jī)會參與網(wǎng)易的交流，我覺得有必要把這個資訊跟我們消費(fèi)者，乃至我們能接觸網(wǎng)易信息的朋友做一個比較客觀的交流。首先我們對品牌，特別是對進(jìn)口品牌，要給一個客觀的認(rèn)知，也包括我們自己國內(nèi)的品牌，有打著國外一些元素的品牌給一個客觀的認(rèn)知。大家必須承認(rèn)，我們接受國外的零件，一定是我們有些方面，我們要跟人家學(xué)習(xí)，或者有些方面不如別人，所謂崇洋媚外我覺得沒有什么不好，因?yàn)橛羞@種心態(tài)反而我們會努力，就是我們愿意接收一些更好的更先進(jìn)的東西。其實(shí)每個產(chǎn)業(yè)都有它的發(fā)展階段，像櫥衣柜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在基本上是一體化了。就像我們很多產(chǎn)品出口到國外，到國外也等于是國外的產(chǎn)品，也沒有什么，包括我們服裝的什么，這已經(jīng)完全成為一種世界都品列已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)鏈的布局了。所以大家不要刻意對這個原材料的采購來自于哪里，過于關(guān)注，而真正你要關(guān)注的是實(shí)實(shí)在在這家企業(yè)或者這個品牌的定位，是不是確確實(shí)實(shí)是明確的，就是定位是不是明確跟它的性價比，它的東西是不是明確的。
你剛才說問我們有沒有？其實(shí)櫥柜衣柜這個產(chǎn)業(yè)基本上全球一體化的，比如說板材，（I+板），我們裝飾試紙IP師，夏特紙都是德國的企業(yè)，我們使用的加工設(shè)備，豪邁的意大利比亞斯的，這些都是德國的設(shè)備，德國的設(shè)備包括我們用的封邊條列是德國的，等等這些全是國外的東西，實(shí)際上我們現(xiàn)在已經(jīng)無時無刻不跟全球的那些高端的企業(yè)在合作，其實(shí)這種世界的發(fā)展的浪潮全球一體化，包括我們這個平的世界，已經(jīng)讓我們?nèi)魏我粋�人都沒法脫出全球一體化的環(huán)境，實(shí)際上我們跟他們合作是自然而然，再自然而然不過的了。
也反過來說，國外也在用我們的材料。
表現(xiàn)上說起來好像我們在用國外的東西，但是在很大程度上，國外因?yàn)橛兄袊鴻灰鹿癞a(chǎn)業(yè)的發(fā)生，也奠定他們的成長發(fā)展，它的新一輪的增長在我們這個行業(yè)。比如說我們現(xiàn)在五金企業(yè)百隆在中國做的非常優(yōu)秀，我們也是他的一個戰(zhàn)略合作伙伴。包括我們用的設(shè)備豪邁的，包括我們比亞斯的，意大利的德國的，也是我們這次跟他有合作，也包括我們現(xiàn)在五金配件，像凱斯寶馬等等這些，也是德國的。也包括有海福樂、海蒂詩這些都是德國的企業(yè)，這是自然而然的事情了。你剛才談的這個話題首先是要客觀的看待進(jìn)口產(chǎn)品，進(jìn)口產(chǎn)品里面也有大眾化的，也有高端的，進(jìn)口產(chǎn)品大眾化使用已經(jīng)成為一種趨勢，大家不要覺得這個有什么特殊的地方。最怕的是什么，就是一家企業(yè)他掛著羊頭實(shí)實(shí)在在沒有向羊頭學(xué)習(xí)，真正常年的賣狗肉，最后把自己賣死了，這是要命的，我覺得要有這種學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要。
你像我們柯拉尼這也是非常典型的，我們品牌在國外引進(jìn)過來，包括我們在國外注冊包括這些東西全部都是齊全的，到這邊來我們?yōu)榱吮ＷC我們品牌的淵源的真實(shí)性確定它。還有一個觀念你在你的一個品牌定位這塊，也是很明確的，你是把一種，我們確定是純德式定制，我們把德式的生活方式，純德式的一些人心化的應(yīng)用，包括我們核心的跟我們國內(nèi)老百姓消費(fèi)可以相對接的，可以更人性化的適合中國老百姓消費(fèi)的一些好的一些生活方式的理念，包括我們材料運(yùn)用的理念，包括我們技術(shù)運(yùn)用理念，包括我們設(shè)計運(yùn)用理念，把這些東西糅合起來，制造出更適合中國特色的純德式定制的，中國消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品。并不不是簡單的把它定位是特別高端的一個概念。我經(jīng)常說舉個例子非常簡單的，德國汽車有奔馳也有寶馬，相對來說高端一些，但是它也有奧迪和大眾。
那柯拉尼定位就很明確了，我們最終要把這個品牌打造成我們國內(nèi)的大眾汽車，就是這種概念，相對廣義的消費(fèi)者，大眾汽車?yán)锩嬉灿懈叨说漠a(chǎn)品，不是代表你沒有。你要這樣理解跟品牌定位有關(guān)系。奢侈品相對它的受眾少一些，它的容量少一些，可能大眾品牌相對來講消費(fèi)者的群體就會多一些，就會更廣一些。所以剛才你談到的我覺得大家不要太過分的在追求這種品牌的背景什么東西，我覺得還是要更客觀去認(rèn)知，理性的去評估。國內(nèi)的品牌給我們中國的國內(nèi)企業(yè)成長一個很好大的環(huán)境，要給大家一個平和的成長環(huán)境，和諧的成長環(huán)境這個很重要，這個也有利于中國的企業(yè)向好的國際性品牌邁進(jìn)，這是一個好的土壤環(huán)境給它，我覺得這個比較好。
就跟以前文化大革命一樣，就要看人，不要看成分。
確實(shí)是這樣的，包括我這段時間也經(jīng)歷的很多事情，比如說有些企業(yè)裝修用一些東西，其實(shí)有些東西不合理的，有些是并不是客觀的情況，可能是有些斷章取義的，作為消費(fèi)者還是比較客觀的認(rèn)知這些東西。因?yàn)楝F(xiàn)在這個世界的資訊比較發(fā)達(dá)。一夜之間所有的信息都已經(jīng)全部傳播開來了，可以至一個企業(yè)的生死于一瞬之間。而作為一個企業(yè)如果它連這種責(zé)任意識和品牌意識都沒有，其實(shí)它是沒有辦法生存發(fā)展下去的，這個其實(shí)從另外角度現(xiàn)在一個高度發(fā)展的信息世界，很大程度上是監(jiān)督幫助，甚至在很大程度上創(chuàng)造了這種讓這些企業(yè)成長的輿論環(huán)境。給了他們這種壓力，讓他們必須要時刻保持一個品牌，做品牌的那種信念，要有一種責(zé)任的意識，時時刻刻，無時無刻不在應(yīng)該是這樣子的。
品牌的含金量不光是原材料
剛才陶總也說到我們現(xiàn)在信息傳播是很快了，現(xiàn)在是消費(fèi)者的教育過程，那也是一個品牌自身的一個內(nèi)練性成長的過程。我們看到企業(yè)在一次次的事件當(dāng)中，也吸取了很多很多我們企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，品牌管理的經(jīng)驗(yàn)，我們看到越來越多的品牌去樹立自己的形象，我們的品牌也會有一定的程度上面的提升。在品牌塑造的過程，我們再回過頭來看我們整個產(chǎn)業(yè)鏈上面，剛才我們所說到對于進(jìn)口部件進(jìn)口材料這種依賴情況，在這一兩年里面我們會不會有一個，在我們產(chǎn)業(yè)鏈布局方面，國內(nèi)的企業(yè)在上下游會有更加大，更加好的動作我們可以感受的到？比如說我們剛才說一些進(jìn)口的機(jī)床，進(jìn)口的五金件，現(xiàn)在我們國內(nèi)替代性的趨勢是不是比較明顯？
剛才陶總說的時候，說過一個觀點(diǎn)，他說你不要太在乎這個部件是哪里生產(chǎn)的，是哪個國家生產(chǎn)的，是中國生產(chǎn)的還是德國生產(chǎn)的，德國生產(chǎn)我們可以拿到中國的品牌上讓它成為我的一個供應(yīng)商，成為我的一個部件，中國生產(chǎn)的部件也可以拿到德國的一些產(chǎn)品上去成為一個配件，其實(shí)這個關(guān)鍵是定位。你這個品牌是定位什么樣子的？你這個企業(yè)生產(chǎn)配件定位是什么樣子。說白了，說到底就是全產(chǎn)業(yè)鏈一個分工，現(xiàn)在全球都是分工合作的社會，你一個企業(yè)你一個國家不可能把所有的產(chǎn)業(yè)做全的，中國可能中國這個，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在確實(shí)是一個制造大國，它的規(guī)模夠大，各個方面的話都在做，如果我們說的小一點(diǎn)，像日本韓國它就更不可能，它所有的東西都要自己生產(chǎn)，它很多東西都要采購，很多東西是輸出，只有聚焦到某幾個產(chǎn)業(yè)上面的話，你整個國家才有競爭力，你的行業(yè)才有競爭力。所以說我們一定要思考清楚一個問題，并不是說我們中國生產(chǎn)了這個產(chǎn)品上面，所有的東西都是中國生產(chǎn)，中國制造的，你這個品牌，你這個整體的物件才是中國制造的。我們不能走進(jìn)這個誤區(qū)。就像播音飛機(jī)很多東西在中國生產(chǎn)一樣。德國的很多寶馬奔馳，據(jù)我所知德國奔馳寶馬上面的話連那個小冰箱都是深圳生產(chǎn)的。為什么？我們也有生產(chǎn)非常好的東西供給它，它到中國來采購。所以說我們最終的，我覺得我們所有的聚焦點(diǎn)要聚焦到品牌上來，品牌是這方面，今天我們溝通一個核心的因素。
假如說我們中國自己做出來的品牌，品牌這兩個字里面含金量不光光是原材料，鋼筋、水泥，不光光是木頭、板材、油漆那么簡單的東西，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它材料成本的范疇，它里面賦予了很多虛擬的成本，虛擬的這種價值。這種虛擬的價值其實(shí)是真正的一種高端的價值，是產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，品牌虛擬價值的話，你像可口可樂品牌價值多少，王老吉剛剛在打官司好像這個已經(jīng)塵埃落定了，它的品牌價值多少，對嗎！所以說我們，我覺得我們要聚焦點(diǎn)的話，要聚焦到品牌上來，如果能夠讓國外的供應(yīng)商，材料商，為我們中國的品牌所用，為我們中國的品牌所服務(wù)，我覺得是我們的成功，是我們的成功，我們不一定非得要計較這種東西的話，非得我這個去生產(chǎn)，那個去生產(chǎn)，我覺得這個東西互相之間都會有交流。中國的膠黏、中國的陶瓷也可能出口到國外去，國外的很多地方會采用我們的配件，因?yàn)槲移放贫ㄎ徊煌瑔幔∧菄夂芏嗪玫臇|西也會到中國采購來用，慢慢以后是一個流通的社會，前面陶總說過這個世界是平的，大家之間交流，互相之間商業(yè)的融合，制造業(yè)的融合，現(xiàn)代商業(yè)的融合會越來越頻繁，越來越快，這種互補(bǔ)性會越來越強(qiáng)，所以慢慢的我們可以去忽略這一個東西是哪里來的，哪里來的，我們從來我們的企業(yè)就華美嘉從來不會宣傳說我這個亞克力板的原材料是從哪里進(jìn)口的。我從來不會宣傳說我這個玻璃是從比利時進(jìn)口的，從來沒有宣傳過。我們不會宣傳這個東西，我們就會宣傳這個東西是我們自己生產(chǎn)，生產(chǎn)第佛山，品牌就是中國品牌，我們也不會說什么，我實(shí)實(shí)在在我這個品牌的注冊地也是在中國在佛山，那我就在這里。
我覺得沒有必要特別去借這種，我們也不想去借這種名利，慢慢大家都會淡化這種東西，關(guān)鍵是你有沒有信心，你有沒有方向，你有沒有目標(biāo)把你的品牌，這種慢慢做起來，通過你的積淀，通過你技術(shù)的進(jìn)步，通過你設(shè)計的進(jìn)步，把它注入很多，我們前面說到從高端到奢侈品過程中差的東西，這個過程這個環(huán)節(jié)的東西你能不能把它填充上，你填充上了，我們就成功了，當(dāng)然這個需要很長的一段時間。因?yàn)閺默F(xiàn)代，近代社會來講的話，如果是社會進(jìn)步的環(huán)節(jié)，或者說工業(yè)文明的這種環(huán)節(jié)，商業(yè)文明的環(huán)節(jié)來講的話，這是一個長跑，但是中國目前來講我覺得還是落在后面，人家還是前面跑的，但是我們已經(jīng)趕上很多了。能不能超過它，我覺得完全是可能的。我們有很多企業(yè)肯定會超上去，會走到前面去，各行各業(yè)都會有，這是我的觀點(diǎn)。
剛才我們兩位都說到我們在國際化的生產(chǎn)大國，國際化的市場分工里面，我們不強(qiáng)調(diào)我們部件從哪里生產(chǎn)，不強(qiáng)調(diào)材料本身，不強(qiáng)調(diào)它原料產(chǎn)地，如果我們要去比較洋品牌跟國內(nèi)品牌的話，那我們也可以換不同的緯度看待這個事情。如果國內(nèi)品牌可以往我們的品牌里面注入一些什么元素，我們放眼看我們國際的品牌，國際的一些品牌它都或多或少跟它國家這里會烙下一些印，比如說德國我們可能根據(jù)傳統(tǒng)的判斷，它對工藝很講究，那日本它很人性化，像美國歐洲一些國家，像意大利它會很強(qiáng)調(diào)設(shè)計，那我們作為一個國內(nèi)企業(yè)來說，我們也在做國內(nèi)的品牌，那么從現(xiàn)在的情況來看，我們可以比較去判斷，我們可以從這些品牌里面注入一些怎樣的元素進(jìn)去？
其實(shí)剛才方總也聊了一些，他對材料包括一些關(guān)聯(lián)東西的運(yùn)用的理念。包括你剛才說我們的品牌應(yīng)該用什么樣的方式方法去讓它更快的迅速的建立自己的品牌，這是兩個層面的話題。前面的話題我還是有一些想法的。其實(shí)我們跟國外合作的過程中，其實(shí)有選擇的合作，我們在我們的設(shè)計包括品牌的深入一步的延伸和發(fā)展過程中，同樣有選擇有借鑒的，最怕的就是邯鄲學(xué)步這個絕對是不行的，你不能讓中國人用國外一模一樣的東西，因?yàn)樗纳砀撸盍?xí)慣、使用習(xí)慣、烹飪習(xí)慣、穿衣服的習(xí)慣都完全不一樣，所以很多東西我覺得要做適合中國的，優(yōu)秀的品質(zhì)的產(chǎn)品，應(yīng)該這樣理解比較好。包括剛才談的產(chǎn)品這塊，我為什么是有選擇的，比如說我們設(shè)備有一部分在國內(nèi)制造非常不錯的，我了解很多的企業(yè)，包括我們國內(nèi)的企業(yè)本身就是洋企業(yè)那些品牌在這邊，你要拿出去賣就貼上它的品牌，這本身就是一模一樣的東西，只不過它多了一個品牌運(yùn)作的程序。那反過來講最本質(zhì)的就是品牌的價值，品牌價值有些東西是需要?dú)v史的沉淀，文化的沉淀，還有你品牌其他的服務(wù)等等一些延伸的東西，非常多的東西在里面，不是那么簡單的，所以要成就一個品牌，不是簡單的就是你有這種定位這個說法就解決的，你要賦予它跟等同的定位的一個品牌的元素，包括你品牌的文化等等這些方方面面的東西。
其實(shí)你剛才談到的就是我們能做什么，我覺得你首先要必須清楚你的品牌定位，你品牌要堅守什么，像我們柯拉尼很明確的，我們的櫥柜衣柜就是把德國的最新的設(shè)計，比如說我們用的裝飾紙這些我們跟德國原裝IP合作，我把中國區(qū)跟德國跟意大利這些同步的最新的設(shè)計引到中國來，使用他們的一些產(chǎn)品。那我們有一些板材頂級的客戶，那我們就用的德國HR等等的這些板材，有些比較大眾的消費(fèi)者，我們用國內(nèi)的板材裝飾面，其實(shí)方式方法最終歸根到底的目的都是為了解決消費(fèi)者的認(rèn)同。消費(fèi)者是用什么，是用鈔票投票，這說的很實(shí)際，人家用腳投票的，不到你店里去，不拿鈔票投你一票等于沒有價值。你說你東西再好，畢竟坐頂級車的人，奔馳寶馬的數(shù)量還是有限的。你必須要明白你的品牌定位在哪里，就是做一個適合中國相對有一定消費(fèi)力的，老百姓消費(fèi)得起的一個純德式定制的一個品牌櫥衣柜產(chǎn)業(yè)的，這是我們企業(yè)的定位。
那基于個點(diǎn)定位，我們就是整合這個產(chǎn)業(yè)里面的，包括從材料，就說五金件包括我們的設(shè)備，也包括國內(nèi)生產(chǎn)的一些優(yōu)秀的企業(yè)，但是你一定有你企業(yè)品牌定位的魂，不能缺失的，你不能丟掉你最本質(zhì)的價值底線，你這個品牌定位的價值，比如說關(guān)于環(huán)保，那是沒有什么可以商量的，所有的材料的環(huán)保，再加上你的一個生產(chǎn)工序和生產(chǎn)過程中的，人性關(guān)懷的環(huán)保等等這些，這是綜合的體現(xiàn)。包括一些工藝，有一些工藝比如說國外的德國的一些工藝，確實(shí)是非常優(yōu)秀的工藝我們可以借鑒可以學(xué)習(xí)，這些東西應(yīng)該這樣認(rèn)知等于更客觀一些。
靠產(chǎn)品、靠技術(shù)、靠設(shè)計做好品牌
主持人：在這個產(chǎn)業(yè)鏈上面我們也都學(xué)習(xí)國外的東西，然后融合進(jìn)來，對我們消費(fèi)者去做一個符合中國市場這樣一些商品，那就兩位對這個問題了解的都非常透徹，也是給我們傳達(dá)很清晰的信息。我們?nèi)タ囱笃放疲潜葒鴥?nèi)的品牌價格高幾倍，面對這樣的情況的時候，我們?nèi)绻盟滓稽c(diǎn)的話說，這個價格是讓中國企業(yè)羨慕妒忌恨，產(chǎn)品可能我們差距并不那么大，但是我們在定價上面就可能得不到這樣一個優(yōu)勢，那我們從哪些地方去追趕這樣的差距呢？是從我們營銷的方式還是說我們從產(chǎn)品的內(nèi)練性的研發(fā)，還是對設(shè)計的追求，我們從哪里方面縮小這個產(chǎn)業(yè)，也請兩位給我們中國企業(yè)和消費(fèi)者說一下，我們對這個問題的理解？
方慧華：首先我要說的話，差距是的，我們承認(rèn)現(xiàn)在來講的話，應(yīng)該是同等定位的，或者定位相似的這種品牌。那目前來講國外的跟國內(nèi)的相對而言，不絕對還是有差距的，但是這種差距大不大，我覺得沒有想象當(dāng)中那么大。實(shí)際上這種差距的話，很多時候話是被政策包括關(guān)稅影響所造成的，還有就是流通環(huán)節(jié)煩瑣所造成的。實(shí)際上像我們?nèi)A美嘉家居產(chǎn)品，我們做出口做了十幾年了，我們的產(chǎn)品賣到國外去，價值是非常高的。我們的價格并不會說在美國或者到歐洲去，我們的產(chǎn)品賣的價格并不比當(dāng)?shù)氐暮芏嗥放凭褪堑停喾纯赡苡行┑胤竭�賣得高很多。
主持人：所以我們在競爭力上面是不會輸于國外的品牌。
第一個我們自身品牌在定位上，在設(shè)計上面，在工藝方面，實(shí)際上很多方面的話，已經(jīng)趕上接近國外的品牌，或者某一些方面做得比它還要好，有沒有，有的。所以說這種整體的差距我認(rèn)可，但是說全方位的差距，說差那么多，我不是認(rèn)可的。因?yàn)楫吘箒碇v的話，你在中國買一杯可樂三塊錢人民幣可以買得到。但是你到歐洲去，一歐元買一聽可樂那是什么概念，所以說這里面我們要延伸開來講的話，里面有很多其他的因素攙雜在里面，所以我們也不能在這一方面妄自菲薄。你說怎么樣去接近去追趕，因?yàn)椴罹噙�是有的，怎么樣接近追趕這種品牌的差距，或者讓我們品牌力更強(qiáng)。那我覺得要從如下幾個方面進(jìn)行。第一點(diǎn)技術(shù)是很重要的，技術(shù)非常重要；第二點(diǎn)就是設(shè)計，這個有一個大的前提，就是你對你自身品牌的定位，你的一個方向，你的一個目標(biāo)，當(dāng)你對這個品牌有了定位之后，有了方向和目標(biāo)之后，你只要圍繞著這兩個方向，去把它做得極致，我覺得你的產(chǎn)品就一定能做出來，當(dāng)你產(chǎn)品做出來之后，那么作為一個品牌來講你的基礎(chǔ)就有了，因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為一個品牌的核心是什么？產(chǎn)品。如果你不把產(chǎn)品做好，你再去做什么，你營銷或者說你推廣你宣傳你廣告，你再怎么做，我覺得是不長久的，是暫時的。像我們這個領(lǐng)域里面國外的一些頂尖的品牌，不管是日本的也好，美國的也好，德國的也好，意大利的也好，這種品牌一拿出來80多年，90多年，100多年，180年，你想想看，它們難道是靠廣告推廣出來的嗎！他們是靠產(chǎn)品，靠技術(shù)，靠設(shè)計靠工藝這么多年生存下來發(fā)展下來的。
沒有這種產(chǎn)品的核心的競爭力在的話，你能生存這么多年嗎？靠廣告，你找到一個好的廣告公司，碰到一個好的策劃師，你這次廣告推廣出去效果就非常好，但是你過幾年之后這樣的人才，或者沒有那么好的品質(zhì)的話，也許你就會沉寂下去，但是產(chǎn)品不是，技術(shù)不是。那個東西可以真的作為一個企業(yè)的核心傳承下來。所以說這是一種積淀，我們企業(yè)現(xiàn)在是13年，如果能夠生存發(fā)展，23年、33年，53年，103年的時候的話，我覺得這個企業(yè)真正的核心點(diǎn)一定是它的產(chǎn)品。產(chǎn)品的核心點(diǎn)一定是技術(shù)和藝術(shù)，當(dāng)然還有很多其他輔助性的東西，你廣告宣傳也是需要的，你的服務(wù)也是需要的，但是我們不要忘的核心。我堅信把產(chǎn)品做好，只要你堅持下去把產(chǎn)品做好，賦予適當(dāng)?shù)男麄魍茝V，品牌一定能夠做出來，一定能夠一步一步的去接近國際品牌，或者是躋身國際品牌的行列。
這個里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)，還有一點(diǎn)如果我們說大一點(diǎn)，就是你要有國際化的大視野，你從現(xiàn)在開始，一邊在務(wù)實(shí)的同時，你做產(chǎn)品，你做設(shè)計，你重視技術(shù)的同時，你肯定要去規(guī)劃，要前瞻性的規(guī)劃你的品牌，你要為它的未來做很多的東西。比方說你國際的注冊，不要說等你東西做得非常好的時候，宣傳的非常好的時候，突然之間發(fā)現(xiàn)你這個品牌在意大利被某某某注冊了，在亞洲在臺灣被某某某注冊了，在印度又被某某某注冊了，這種事情其實(shí)目前的中國企業(yè)品牌身上時有發(fā)生。所以跟你國際化大的戰(zhàn)略規(guī)劃也離不開。所以做品牌要接近或者是趕超，要從我剛才說的，我這個方方面面的話，一步一步腳踏實(shí)地去做的話。我們中國廚衛(wèi)行業(yè)，一定會走出到時候值得業(yè)界，這個業(yè)界不光光是中國的業(yè)界，乃至我們?nèi)驑I(yè)界尊敬的這些企業(yè)這些品牌。因?yàn)榧译娦袠I(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了，很多企業(yè)都已經(jīng)有了，接下來我覺得也要輪到我們廚衛(wèi)這個行業(yè)了。
家電國內(nèi)的品牌也是有一席之地的，方總說在技術(shù)跟藝術(shù)這個領(lǐng)域他們是我們重點(diǎn)下力氣的領(lǐng)域縮小我們跟國際品牌的差距，陶總你認(rèn)同這個方向嗎？
其實(shí)你剛才說這個品牌，可能目前來講櫥柜這個領(lǐng)域里面，相對來講我們跟國外的那些設(shè)計包括創(chuàng)新這塊，目前還需要提升跟借鑒。但是像衣柜包括很多東西，國外的創(chuàng)新甚至都不如我們國內(nèi)。有的時候你仔細(xì)去想是市場的環(huán)境決定的，跟消費(fèi)主體的認(rèn)知有很大關(guān)系，中國人的消費(fèi)習(xí)慣也有很大關(guān)系。國外的廚房也好，包括衣柜也好，他們很多都是標(biāo)準(zhǔn)件比較多一點(diǎn)，中國反而個性化要求更高，在一定程度上我們個性化定制交互，在很多程度上甚至比國外都做的先進(jìn)。其實(shí)客觀的來說品牌是需要?dú)v史的，需要沉淀的，并不是我們現(xiàn)在沒有他們品牌的高度高，而是因?yàn)槲覀兊碾A段，給我們企業(yè)成長的時間并不足夠。也就是中國的企業(yè)是迅速的10年20年要么你脫穎而出，要么你有消失的，這也是中國改革開放30幾年快速發(fā)展的一個必然結(jié)果，就是市場環(huán)境決定必須得這樣子的。
所以這有它的一些特殊性決定的。所以我覺得這樣去給大家做一個解釋，我覺得最起碼我們一定不要看不起自己，這是確確實(shí)實(shí)。當(dāng)然我們自己一定對我們自己，特別我們做這個產(chǎn)業(yè)的人要有一定的信心。也必須要承認(rèn)目前我們國家櫥衣柜產(chǎn)業(yè)，定制家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，很多確確實(shí)實(shí)不管是從品牌的運(yùn)營也好，也是包括從我們材料運(yùn)用也好，設(shè)計也好，技術(shù)也好等等，確實(shí)還是需要很他們學(xué)習(xí)，當(dāng)然我們有很多東西超越他們的。我為什么說世界是平的，其實(shí)國外很多時候也跟我們學(xué)習(xí)借鑒，甚至國外很多企業(yè)也用國內(nèi)的設(shè)備，甚至國內(nèi)的一些設(shè)計的東西被國外所應(yīng)用，這是我們值得欣慰和高興的事情。
剛才你談了一個話題羨慕嫉妒恨，其實(shí)任何國家都經(jīng)歷的這個發(fā)展史，是這樣子的。總有一群人，因?yàn)樗麄儗ζ放朴姓J(rèn)知有消費(fèi)能力，他們會去選擇奢侈類的一些消費(fèi)。方總剛才談的，包括有一些國家政策也好，關(guān)稅等等，這只是其中的一個環(huán)節(jié)，但是那種過分的價格，甚至不合理的價格，是因?yàn)槲覀冎袊钠髽I(yè)在品牌的宣傳，包括品牌的歷史沉淀，包括我們有很多品牌的認(rèn)知方面，不足以吸引或者不足以讓這些消費(fèi)者達(dá)成真正的認(rèn)知。我在做這幾年的一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，在這幾年的發(fā)展過程中，包括我們自己企業(yè)里面，我們也可能有意識性的，最早有些人買完全進(jìn)口產(chǎn)品的，價格動則一套櫥柜幾十萬上百萬的，現(xiàn)在他也回歸理性，十幾萬二十萬選擇我們國產(chǎn)的品牌，包括我們企業(yè)櫥柜衣柜這塊我們也有。
我們有一家衣柜做得最多的，一家一棟別墅兩千多平米，光衣柜就做了80幾萬，包括信息數(shù)字化一些產(chǎn)品的應(yīng)用，自然化的產(chǎn)品應(yīng)用，他覺得我們國內(nèi)東西，其實(shí)很多東西更適合國內(nèi)的老百姓的一些認(rèn)知。比如說我們現(xiàn)在對襯衣，對這些東西的應(yīng)用，因?yàn)樯罘绞降膯栴}，就是國外的生活方式我們可以接收借鑒，但是不完全它所有的生活方式都為我們所用，適應(yīng)我們自己生活方式的，一定是適合中國人的個性化的定制。櫥柜衣柜都會面臨問題。比如說我們舉個例子非常簡單，國外的烹飪，它的油煙機(jī)的應(yīng)用就是普通的，它吸煙量跟我們不太一樣，國內(nèi)我們是煎炒烹炸，這些都有。你用那種普通的國外的油煙機(jī)沒有辦法用。我們現(xiàn)在要保證那種調(diào)性，那種工業(yè)設(shè)計的美觀性，那可能我們會用國外的外觀的設(shè)計，但是我們把他們里面的那些電器，吸煙的排量這些，又按中國的一些烹飪的習(xí)慣設(shè)計它，這就叫創(chuàng)新，這就叫中國品牌特色。所以說隨著時間的推移，就像奢侈品品牌，最早很多人非常羨慕，非常向往會變得回歸理性，一定是這樣子的。現(xiàn)在事實(shí)上消費(fèi)的一些主題的變化，由那種過分消費(fèi)超奢華的一些產(chǎn)品，要回歸選用國內(nèi)的一些品牌，或者是國外的品牌在國內(nèi)市場生產(chǎn)的產(chǎn)品，這些企業(yè)反正它的生命力，包括它的整個一個競爭力，還逐漸的得到了提升，這是一個非常好的現(xiàn)象，這對我們做經(jīng)營企業(yè)這一塊來講，我覺得我們是非常高興的。我們這個產(chǎn)業(yè)櫥衣柜的這個產(chǎn)業(yè)，相對衛(wèi)浴陶瓷這個領(lǐng)域里面，我們競爭跟國外這塊不是很強(qiáng)烈，還是以國內(nèi)的品牌為主體。他們你們那邊Toto，科勒這些，他們反而是。像我們這一塊，我們國內(nèi)也是東鵬、馬可波羅還是以這邊為主，衛(wèi)浴這塊他們可能壓力大一點(diǎn)，跟國外的競爭，因?yàn)闀r間比較長，競爭的比較長。
還有一個就是制造的這種程序流程各個方面，定制。
我在這個產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄嚓P(guān)聯(lián)整個建材家居產(chǎn)業(yè)里面都有一些接觸，覺得不同的產(chǎn)業(yè)的特性。
研發(fā)投入沒有上限
主持人：這種定制化的它就是陶總講到柔性的這種設(shè)計上面，就是我們這邊，因?yàn)樗谋就疗髽I(yè)更加了解我們當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要，那我們在一個感性創(chuàng)新上面，我們在這塊可以做出我們特有的優(yōu)勢，像陶總說到我們甚至有些地方領(lǐng)先于國外的企業(yè)的，這個對我們來說是一個相當(dāng)好的一個狀態(tài)。就是我們形成這樣一個優(yōu)勢，剛才說兩個概念，一個適應(yīng)，一個是技術(shù)上面的一些優(yōu)勢，那這個就是設(shè)計跟研發(fā)這兩塊的話，因?yàn)閲鴥?nèi)可能一些企業(yè)的競爭范圍，像知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)都會存在一些機(jī)緣因素，影響我們這塊投入的決心。那兩位都是經(jīng)營企業(yè)很長一段時間，聽一下兩位對于經(jīng)營上面的一些經(jīng)驗(yàn)，我們國內(nèi)企業(yè)就是以你們所在的行業(yè)為代表，我們怎樣的投入比例，會是一個黃金比例，這個黃金比例就是對我們來說，一個利潤或者是我們市場的發(fā)展最大化的這種投入比例，會是怎么樣的？
陶曉松：首先一點(diǎn)因?yàn)槲覀冞@個企業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域，我們是投資創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，品牌國外引進(jìn)，做出適合中國的一些純德式定制的家居產(chǎn)品。這個跟定位有關(guān)系，因?yàn)槲覀冇羞@種背景，我們本身跟國外的合作，已經(jīng)是非常緊密的，原材料的合作也好，包括我們設(shè)計合作也好，包括我們在深圳有專門一個設(shè)計公司，就是店面的升級設(shè)計，原來店面設(shè)計的原創(chuàng)，都是自己設(shè)計公司做。包括現(xiàn)在部分產(chǎn)品跟國外公司的一個全面合作。包括和原有我們引進(jìn)品牌的合作這個都有，我覺得這個是目前這種商業(yè)狀態(tài)下，市場環(huán)境下面，我認(rèn)為是一個最合適的方式，因?yàn)檫@種可以回避掉你很多自己企業(yè)目前在我們中國創(chuàng)新方面相對薄弱的一些壓力，可以借鑒它們，我覺得這個是很好的路徑，包括剛才你說的投資比例結(jié)構(gòu)來講，其實(shí)你跟它合作本身就有投入。本身有多方面的涉及到品牌的爭執(zhí)，這是其中一方面，也涉及到品牌的運(yùn)營推廣，所以很多的方方面面都有，其實(shí)嚴(yán)格的界定來講，多少金額多少比例我們不能說這個事情，因?yàn)椴荒車?yán)格劃分出來，從產(chǎn)品研發(fā)跟技術(shù)創(chuàng)新的角度來講，一定要有一個相當(dāng)?shù)姆蓊~，企業(yè)的規(guī)模各不相同，不同的規(guī)模可能比例結(jié)構(gòu)也各不相同。最關(guān)鍵我認(rèn)為個人覺得，就是目前我前面談得模式跟優(yōu)秀的企業(yè)合作，學(xué)習(xí)借鑒，同時基于中國目前的消費(fèi)特色，去設(shè)計出適合中國的，跟你產(chǎn)品定位相一致的產(chǎn)品，去適應(yīng)中國的消費(fèi)者，我覺得這是比較科學(xué)理性的一種方式，我們公司也基本上是這樣做。
主持人：那華美嘉是中國血統(tǒng)的那對這個問題怎么看？
方慧華：不同的階段有不同的做法，如果你說比例的問題的話，看企業(yè)發(fā)展的階段。發(fā)展初期這個比例會非常大，所以說你現(xiàn)在硬要用一個百分比我現(xiàn)在也沒有表述。因?yàn)橄裎覀冞@個企業(yè)華美嘉發(fā)展了13年，但是13年來講我覺得還是一個嬰兒階段，可能緊緊是過了爬的階段，現(xiàn)在能站起來走幾步是這樣的階段。跟這個行業(yè)里面積淀了很長歷史的企業(yè)進(jìn)行比較的話，在這方面，所以我們現(xiàn)在在研發(fā)這方面投入的話，從某種意義來講沒有刻意去設(shè)計這個上限的，只要這個投入有產(chǎn)出，能夠產(chǎn)出，對企業(yè)利大于弊，我們就會去做，我們會這樣去做。還有一種至于你這一方面研發(fā)投入的方式上，我覺得各個企業(yè)根據(jù)自己狀況不同有自己的選擇，陶總可能主要選擇以合作為主，但是我們走的是一條以自己建立研發(fā)中心，或者是技術(shù)中心，包括人才的積蓄為主，然后輔助于外部的外勞，我們是以自己為主，輔助于外老。這個可能與行業(yè)的屬性包括與企業(yè)的定位的不同也有關(guān)系，我們?nèi)A美嘉的話研發(fā)中心，我們在研發(fā)這一塊，實(shí)際上每一家企業(yè)說的直接一點(diǎn)，我覺得中國這個行業(yè)的企業(yè)都走過了拿來主義，學(xué)習(xí)模仿國外的品牌的階段。畢竟在十幾年前，在99年我們企業(yè)創(chuàng)立的時候，那個時候我們中國衛(wèi)浴行業(yè)非常雛形，那時候確實(shí)對我們來講很多東西很新鮮。如果說的直接一點(diǎn)我覺得就是說，好像大家都當(dāng)過小偷一樣，我們確實(shí)偷過別人的概念，偷過使用過，但是我們老早已經(jīng)不走這一條路了。我們已經(jīng)開始自主的創(chuàng)新，自己設(shè)計自己創(chuàng)新。就像陶總前面所說，現(xiàn)在我們中國很多企業(yè)里面的產(chǎn)品，很多領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)超越了國外，我們的產(chǎn)品這種更新?lián)Q代的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國外同類型的這種品牌。
還是市場決定的。
因?yàn)橹袊氖袌鲎銐虼蟆Ｔ谥袊^幾年之后，可能過5年、10年，20年之后的話，也許在中國數(shù)一數(shù)二的品牌，你在國際上就變成數(shù)一數(shù)二。
有足夠大的容量，還有所有的創(chuàng)新是市場決定的，市場的容量包括市場的需求，中國特有的市場特性需求，會讓我們企業(yè)為了順應(yīng)它的市場需求做研發(fā)和設(shè)計。包括剛才方總談到的我們是跟別人合作，同時合作是作為一個借鑒，是真正的核心不是簡單的核心，是它的東西通過合作引進(jìn)，通過我們國內(nèi)設(shè)計的一個系統(tǒng)做出適合我們中國消費(fèi)者主體認(rèn)知的產(chǎn)品，這個是合作、借鑒、學(xué)習(xí)適合中國的提升，包括我們自己的原創(chuàng)這種東西融合進(jìn)去，這個更客觀一些。當(dāng)你的能力不夠強(qiáng)大的時候，我覺得學(xué)習(xí)借鑒是很重要的，階段是這樣子。事實(shí)上我剛才談到包括衣柜產(chǎn)業(yè)很多東西，國外的定制衣柜不像中國做得這么成熟。如果你到意大利到米蘭去，人家看到我們衣柜產(chǎn)業(yè)比國外成熟多了，老外覺得我們做得比它好得多，事實(shí)上這是市場需求，是催生出來的，創(chuàng)新研發(fā)。
那再過一個星期就是我們上海的廚衛(wèi)展了，在上海廚衛(wèi)展上面，我們會看到兩位所在的企業(yè)會有一些什么新的產(chǎn)品，或者是新的技術(shù)，可以跟大家提前說說嗎？
華美嘉這次上海會場我們也會重點(diǎn)，在這我可以提前向大透露一個信息，我們會推出第三個品牌，這個品牌是智能衛(wèi)浴品牌，具體一點(diǎn)就是智能馬桶，這個品牌的名稱叫智喜，英文是HC，那為什么要做這樣一個品牌，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為，未來在智能衛(wèi)浴，智能馬桶這個市場，它的空間非常大，甚至我個人預(yù)測的話，大膽的預(yù)測今天的陶瓷馬桶的市場可能就是未來智能馬桶市場的空間，這也就堅定了我們做這個項(xiàng)目做這個品牌，并且也希望通過我們的努力，當(dāng)然也攜手同行的努力，能夠讓智能衛(wèi)浴，智能馬桶這個行業(yè)建立更好的秩序，能夠讓更多的消費(fèi)者來相信來信賴智能衛(wèi)浴智能馬桶，這樣的話有更多消費(fèi)者的支持的話，我覺得大家一起才能把這個產(chǎn)業(yè)做得更好，發(fā)展的更好。另外在原有像我們?nèi)A美嘉本身，今年我們提出了一個概念，就是重新定義休閑衛(wèi)浴，休閑衛(wèi)浴口號喊了很多年，但是實(shí)際上的話，你說休閑衛(wèi)浴的范疇到底怎么樣，以前我覺得是比較模糊的。那在今年的上海會上的話，我覺得我們會通過很多產(chǎn)品去借鑒這些東西，休閑衛(wèi)浴的話，實(shí)際上在我們的認(rèn)知當(dāng)中的話，就是幾個概念。第一個它是一種享受，第二個健康，就是是享受更是健康，我們通過這個概念定義整個休閑衛(wèi)浴，那么圍繞這個主題的衛(wèi)浴領(lǐng)域的產(chǎn)品，我們都將去設(shè)計。還有的話像多芬音我們另外一個品牌也會有很多產(chǎn)品的推出，新產(chǎn)品的算算數(shù)量也挺多的，具體東西的話，我還是希望大家到時候能夠蒞臨展位現(xiàn)場去參觀去指導(dǎo)。
這次我們沒有參展上海那邊，但是22號我會過去，25號我會回來，也在那邊看一看整個的情況，主要的是廣州這邊企業(yè)，大部分在7月份參加廣州的一個建博展比較多一些。然后前幾屆的我基本上都沒去，我到國外去的多一些。但是從趨勢來講基本上現(xiàn)在國內(nèi)國外的一個展覽費(fèi)，基本上它的成績亮點(diǎn)都是相通的，應(yīng)該基本上跟米蘭展非常相似，基本上我們的時間節(jié)點(diǎn)大概是半年左右了，那邊有7月份展覽，基本上這邊大體就出來了，應(yīng)該是這樣子。去年前兩年還是以自然的櫥衣柜作為一個主流，今年在一些混搭上面多一些，產(chǎn)品混搭上面，就是木批跟烤漆類的，烤漆類的跟七八的木單板這些，各種各樣花色品種混搭，玻璃、鋼材等等這些混搭性的比較多一些。主體的趨勢會往這邊走，基本上跟米蘭展相同，我因?yàn)楹芏嗄昵熬蛥⒓拥纳虾Ｕ沽耍衲晗肴タ匆豢矗蚁脒@個話語權(quán)還是不多。
