空氣能熱水器因其節能、低碳、環保而受到大眾的歡迎。隨著空氣能企業的不斷擴展，空氣能品牌被越來越多的人開始關注，在二三線城市空氣能的發展速度迅猛，有的還趕超一線城市，由此可見，空氣能市場空間是廣大的。但同時也存在著一些問題，特別是空氣能專賣店，都普通存在著這些問題，到底是哪些問題呢？我們現在就來跟十大空氣能品牌網的小編去了解一下。

一、管理混亂，短期行為增加

空氣能熱水器專賣店建立的初衷是不一樣的，有的就是變成了一個資源收集中相對固定的場所，根本沒有一套完整的管理考核體系，一個將軍一個令，考核指標也是多種多樣，有的對銷售量不做硬性考核，但是一定要完成資源的收集工作，而有的只考核銷售指標的完成，有的則是考核打擊競爭對手的成績，由于幾家競爭的空氣能（熱泵）企業都在同一個區域，發生戰爭那是經常的事，于是一些經理或者是店長就會產生短期行為意思，在夾生飯的情況下就開吃，最后是得不償失。

二、品牌缺少核心競爭力

還是核心競爭力的問題，之所以把這個問題單獨再強調一次的原因是，當你的空氣能熱水器產品不具備專賣的支撐體系的時候，你就需要考慮別的模式，如小家電產品進大賣場，或者做電子商務營銷，如果空氣能熱水器（熱泵熱水器）的價格不高，回本周期不長，就不需要這樣去做，如果空氣能熱水器（熱泵熱水器）是屬于固定資產類的，那么這種形式中可以考慮的，畢竟不同類型的產品銷售模式產品是有區別的。

三、缺乏專業的管理隊伍

模仿總也不會做大做強，現在的空氣能熱水器專賣店模式的管理隊伍很大程度上也是在摸著石頭過河，拿過去的經驗套現在的市場。我們要對企業文化有著深入的了解，對企業核心競爭力有著獨到的見解的隊伍，只有這樣一支隊伍才可以讓空氣能熱水器專賣店模式發展成為一種全新的贏利模式，而目前的情況是，空氣能（熱泵）行業缺少這種隊伍，缺少這種支持。

空氣能現在的專賣店經營模式都是一直沿用以前那套老舊的方面，企業想突破瓶勁，那么就必須認識到自己現有的問題，才能更好地對其進行營銷和運轉。我們還要具有創新的精神，把創新的理念溶入其中，只有這樣才能更好地發展企業，把企業做大做強。

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資訊來源：互聯網

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