今年6月底，古鎮(zhèn)一些燈飾企業(yè)老板資金鏈斷了，老板更是攜款跑路，留下一個(gè)“爛攤子”，工人們更是非常有焦急自己的血汗錢討不回，為此相關(guān)部門立馬把安排分發(fā)工資，讓工人們不再餓肚子。業(yè)內(nèi)人士表示，一些燈飾品牌企業(yè)確實(shí)存在很多的危機(jī)，像資金鏈就是一個(gè)大問題。

燈飾老板一遇到企業(yè)困難時(shí)，就容易“跑路”，這一現(xiàn)象又反映出一個(gè)問題來。相關(guān)職能部門對(duì)其監(jiān)督力度不夠，一旦企業(yè)面臨壓力，就想著跑路，這種想法是不可取的。

完善企業(yè)資金鏈管理，讓企業(yè)再無壓力

面對(duì)瞬息萬變的燈飾市場(chǎng)，隨時(shí)跟著上游市場(chǎng)一起波動(dòng)。所以，燈飾品牌企業(yè)必須時(shí)刻保持著清醒，才能及時(shí)看到危機(jī)所在。

一般而言，企業(yè)的倒閉，往往是許多因素共同作用的結(jié)果。比如，資金鏈斷裂、原材料成本過高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后、渠道建設(shè)不力、管理效率不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，等等。從重要性來說，資金毫無疑問也是決定燈飾企業(yè)生存的最重要因素。

外界對(duì)其分析的最多的原因也就是資金鏈緊張。那么反過來，我們也可以說，那些在燈飾行業(yè)爆發(fā)式增長期完成了資金原始積累，擁有雄厚資金實(shí)力的燈飾企業(yè)，也是極可能成為最后贏家的企業(yè)。

完善企業(yè)管理制度，完善資金管理，讓燈飾品牌企業(yè)的老板不再遇到困難就只想著跑路。