德意廚衛電器：好的促銷創意是成功的一半。創意出具有針對性，能夠吸引消費者興趣，激發消費者購買沖動，且便于操作的創意。

德意電器開啟“買德意暢享港澳游”，這是全國統一的主題 也為顧客購買實惠的商品外在給他們提供出游的享受。但是河北大區的五一銷售還是以德意的新天弧為主打機型，而且在十大廚衛品牌近吸系列的銷售一直持續的穩步的增長，石家莊也圓滿完成了總部給下達的五一銷售任務。

隨著國家發改委對房價的關注及控制和石家莊三年大變樣的建設步伐的結束；石家莊的房市市場銷售也出現萎靡的狀態，業主都對房價持觀望態度。買房的業主少了自然而然裝修的也少，直接影響家電的銷售。但是我們堅信這樣的勢頭不會持續太長時候，盼望廚電市場迅速回溫。

今年的市場我們還是比較樂觀的，因為今年中國的建設部也在向廣大的消費者，等于是發布了一顆“定心丸”。現在國家也是在調控和緩解中等收入家庭以及中等收入家庭以下的人群的經濟壓力，不斷地推出大量的經濟適用房。最近一篇報告，我們看了一下就是中國在今年動工的經濟適用房大概是30萬套，什么意思？就是在未來城鎮建設以及房地產發展過程當中，經濟保障房這一塊會緩解一部分人均的一種購買能力，我們針對這個政策企業也會迎合小戶型保障房的需求，推出一些特定的產品，切合了經濟適用房這個概念也會滿足不同消費者的需求。

中國廚電行業各品牌面臨的主要問題是：一線品牌難以向下，小品牌難以向上。一線品牌以高端品牌形象占據一、二級市場，但由于價格較高，無法向三、四、五級市場有效滲透，也適應不了欠發達的大部分地級市、縣城及農村市場;而小品牌由于自身資金有限，品牌知名度低，在一、二級大城市以及發達的三級城市難以進入小家電十大品牌銷售主渠道，如家電連鎖賣場(蘇寧、五星、國美)，主要通過渠道分銷主做三、四、五級市場

一、堅定的品牌戰略路線

二、互補型終端全面進入

三、異業聯盟方式

四、推廣方式獨辟蹊徑