在“互聯網+”時代，單一傳統的銷售渠道已遠遠跟不上時代發展的步伐，觸網是必不可免的，也是大勢所趨。不少行業都已經開始行動起來了，在辦公家具行業也有不少企業紛紛開始了行動，但是從傳統企業轉型到互聯網企業并不是那么容易的事情，再加上現在互聯網網絡監管嚴格，企業也沒漏洞可撿。在加入互聯網之前，辦公家具企業需要做足夠的準備。

加入互聯網  辦公家具企業不可盲目追從

    辦公家具行業市場廣闊，但在互聯網的道路上卻走得艱難，多數企業目前仍在大把燒錢，不少企業因此不堪重負。辦公家具企業想在互聯網大展身手，卻沒想到處處碰壁，陷入進退兩難的境地。究其原因，一是因為辦公家具產品大多是耐用、低頻消費品，占用空間較大，消費者的使用需求和購買習慣等限制了辦公家具行業的電商化；二是因為辦公家具的消費屬于體驗經濟，相對于虛擬的網店，消費者對實體店的可觸、可感更為放心。

    辦公家具行業要加入互聯網，相對于其他快消行業較為困難，盡管困難重重，在“互聯網+”的趨勢下，辦公家具行業電商化是不可避免的，也只有加入互聯網，才不會被市場所淘汰。然而加入互聯網并不是一朝一夕的事，在加入互聯網之前，需要做足準備。這一點，中國十大辦公家具品牌海邦家具就做得很好。

海邦家具為擁抱互聯網做準備

    海邦家具不同其他企業一樣陷入兩難境地，至今穩步發展，同時也進軍互聯網。海邦家具是怎樣做到的呢？除了因為海邦家具能夠準確把握市場的發展風向外，還因為他清楚自身的實力，不盲目“觸網”，在擁抱互聯網時，做了足夠的準備。

    第一，提升辦公家具品牌知名度，打造粉絲經濟。在互聯網時代，信息組織結構發生了深刻變化，辦公家具行業應該準確把握這種變化，提高辦公家具品牌的知名度，通過粉絲進行口碑傳播。海邦辦公家具自成立以來，因其過硬的產品和一流的服務贏得眾多忠誠的粉絲，同時與時俱進，創新產品，抓住80、90后這一群新興消費主力軍，通過他們的口碑在互聯網上進行營銷和傳播。

    第二，發展OTO模式，實現線上與線下的良性互動。海邦家具將同時發展線下實體店與線上網店，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗，這樣既節省了傳統消費的時間，又能夠讓消費者買的安心舒適。同時讓有限的顧客變為無限的消費者，擴大消費者群體。

    第三，優化配送環節，提高服務質量。辦公家具產品體積較大且生產周期長，在配送速度和服務上，對于電商企業來說，都是個極大的挑戰。中山市海邦家具實業有限公司擁有三萬多平方米的生產廠房，率先引進先進的專業生產設備，采用優質進口材料，品質符合國家行業標準。一流的專業技術管理人員為客戶提供從設計造型、生產到安裝及配送服務，確保產品做工精細，工藝講究，選料嚴格，款式新穎。在產品生產上，海邦家具嚴格要求做到保障產品質量的前提下快速生產；在物流運輸和服務上，海邦家具擁有一套完善的制度，保證產品能快速、完好的送到消費者手上。

    海邦家具（www.gdhaibang.com）致力于打造中國辦公家具第一品牌，產品質量過硬，安全性很高，深得眾多消費者的喜歡。在互聯網潮流下，著名如海邦家具也要順應潮流，才能在市場上站穩腳跟。但海邦家具并不著急加入互聯網，不是海邦家具太過自負，而是他深知“心急吃不了熱豆腐”。擁抱互聯網，做好準備工作，這樣未來的路才會走得更順暢。

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