支付寶和付費通于2009年起展開合作，共同為上海地區(qū)用戶提供水電煤等公共事業(yè)繳費服務。然而這場“聯(lián)姻”五年后宣告破裂。據(jù)悉，付費通已暫停中止跟支付寶合作，付費費已向各大媒體發(fā)出這樣的函信，正適宣造告五年的合作關系到此為止，兩者之間分手背后究竟意欲何為？
據(jù)我們了解到，眾多跟阿里合作的合作商叫板阿里已不是第一次。2011年5月，京東商城宣布停止與支付寶的合作，轉而與合作伙伴中國銀聯(lián)聯(lián)合開發(fā)自主的在線與移動支付工具。同樣是在2011年，美國ebay旗下的第三方支付平臺PayPal在其官方博客宣布，將于8月3日起終止和阿里巴巴在全球速賣通業(yè)務上的支付合作。
眾多合作商跟里已形成一個固定的模式，由于阿里商品的低價，在獲取流量和客戶群方面有，第三方公司沒能得到實際上的收益。為此，中止跟阿里合作也是情理之中的事。
付費通叫板支付寶，背后意欲何為？
據(jù)業(yè)內人士表示，此次封殺支付寶的背后，付費通的真正目的在于搶占用戶入口。付費通有能力去做出了付費之外很多其它的事情，通過支付寶這個流量入口吸收了大量用戶之后，卻很難直面用戶。這樣終止合作自己去做支付市場以后，它可能認為會有一定的促進作用。
實際上，因為央行有關規(guī)定對第三方支付機構之間的合作存在限制，付費通和支付寶本就不可能長長久久。再加上此前支付寶已經與上海的其他公共事業(yè)機構開展直連合作的洽談，競爭與合作的邊界愈發(fā)模糊。
此外，還有一個原因就是支付寶直接發(fā)起（非用戶發(fā)起）大量高頻的賬單查詢，導致付費通系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞、服務器死機等等問題，在跟支付寶交涉后，此類問題仍然發(fā)生，支付寶沒能做好“管理”的工作。在給正常業(yè)務量造成重大影響的前提下，付費通決定跟支付寶中止合作關系。
由于種種的原因，付費通感到支付寶帶來的不便利，流量和數(shù)據(jù)被大量獲取，各個方面帶來的不利因素，付費通跟支付寶之間的那場“婚姻”關系就此結束。
