要成為淋浴房行業第一品牌，人才的培養是制約著企業發展的重要因素，盡管已經是淋浴房十大品牌之一，艾格淋浴房將繼續把人才培養放在企業發展的第一位，人才培養是企業發展和革新的基礎。首先要強化個人修養和能力的培育工作，不管是從事淋浴房行業的任何一個員工都應該有無比的自信心和強烈的責任感，打破狹隘的框架式和注重團隊合作精神，艾格員工在企業領導下緊密團結在一起，只有增強核心競爭力，企業才能迅猛發展。
聞名于世的寶潔，在招收本科畢業生后，沒有立即使用它們，而在第一年對他們進行MBA課程培訓。著名淋浴房品牌后來一些人離開寶潔，不少人事業有成，有的還當了老板，寶潔直接性的為社會培養了不少人才。再看艾格，其營銷總監黃總提出要將普通員工培訓到有一定獨立銷售能力培訓到一定的文化水平，以便將來他們離開艾格淋浴房的時候，還能找到工作，還能找到實現自己能力的的平臺。杰出企業、企業家投資的是員工的未來和企業的未來，艾格黃總這種遠大的目光，令人感嘆佩服，這就是有責任的企業和一般企業的差異。一些企業會說：“我們的工資水平已經算不低”，但是他們卻沒有理解，當代的年輕人心理已經完全不同于60年代和70年代，除了物質他們更重視個人成長和精神生活。其實兩年前知名代工企業“十三跳”的問題就出在這里，他們完全漠視了員工的成長和精神生活。
黃總堅信，品牌是人做出來的，只要培養出了行業第一的人才團隊，品牌成為行業第一也就指日可待了。艾格淋浴房員工無論走到哪里，就會將感激之情傳播到哪里。在某種程度上，他們其實就是品牌的宣傳隊，理念的傳播機，而這些先進的理念和想法傳播對行業的發展對艾格淋浴房的發展起了推動作用。
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