這個(gè)中國(guó)最大的知名品牌B2C服裝品牌之一為何在長(zhǎng)沙接連縮水?麥考林華中區(qū)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人劉秀妮表示，長(zhǎng)沙麥考林均為加盟店，關(guān)店原因不方便透露。長(zhǎng)沙并不是個(gè)例，截至2011年9月30日，麥考林全國(guó)的實(shí)體自營(yíng)店減少了28家，其第三季度出現(xiàn)了1440萬(wàn)美元的凈虧損。麥考林也不是個(gè)例，整個(gè)B2C行業(yè)，在2011年都遭遇到了一場(chǎng)寒流。本報(bào)記者王城長(zhǎng) 長(zhǎng)沙報(bào)道
加盟商 網(wǎng)上平臺(tái)沖擊實(shí)體店生意
鐘情于麥考林服裝的長(zhǎng)沙市民李女士前日在麥網(wǎng)(麥考林官網(wǎng))上看中了一款衣服，去找麥考林實(shí)體店的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)雨花亭凱德廣場(chǎng)的麥考林換成了其他品牌。凱德廣場(chǎng)一樓服裝賣場(chǎng)一收銀人員告訴記者，麥考林去年下半年就撤柜了。
1月10日，韶山南路家樂(lè)福2樓的麥考林服裝店卷閘門半關(guān)，店員在清理沒(méi)賣完的服裝。“我們店這一兩天就要撤場(chǎng)了。我們門店租期到了，門店租金太高了。”該店店員介紹，“麥考林賀龍店保留，如果顧客喜歡的話，我們會(huì)發(fā)統(tǒng)一短信告訴顧客到那去買。”家樂(lè)福招商部工作人員則向記者介紹，該門店面積為100平方米左右，若加盟做品牌服裝店，租金一個(gè)月2萬(wàn)元左右。
曾在長(zhǎng)沙新一佳超市做過(guò)麥考林專賣店的吳英(化名)得知家樂(lè)福店撤場(chǎng)有點(diǎn)驚訝：“如果生意好，租金貴也承擔(dān)得起。”吳英曾經(jīng)負(fù)責(zé)新一佳超市4個(gè)麥考林店，但是去年都撤出了。她認(rèn)為麥考林公司對(duì)實(shí)體店投入在減少，而且供貨不正常;麥考林本來(lái)是做網(wǎng)購(gòu)的，擴(kuò)大加盟店無(wú)非是為了推廣品牌;給經(jīng)銷商的拿貨價(jià)也高;加上網(wǎng)上打折很快，很多顧客跑到店子里面試了衣服，然后到網(wǎng)上去買。這都影響了實(shí)體店的生意。
麥考林賀龍家樂(lè)福店一位工作人員也有同感，他認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)對(duì)門店銷售有一定沖擊，如果顧客在實(shí)體店買了衣服之后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上價(jià)格要便宜些會(huì)要求退貨。“我們以走新款為主，新款網(wǎng)上和實(shí)體店的價(jià)格一樣。”
對(duì)于吳英等人總結(jié)的原因是否屬實(shí)，麥考林華中區(qū)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人劉秀妮表示，長(zhǎng)沙麥考林加盟店整體縮水的原因不方便透露。
麥考林 品牌戰(zhàn)略以網(wǎng)上銷售為主
麥考林這個(gè)品牌來(lái)到長(zhǎng)沙已近4年，但長(zhǎng)沙的7家門店都是加盟店，沒(méi)有一家直營(yíng)店。
吳英回憶，當(dāng)時(shí)加盟麥考林是覺(jué)得這個(gè)品牌還可以，但是投入之后發(fā)現(xiàn)情況不一樣。“雖然沒(méi)有收加盟費(fèi)，但是收合同保證金、道具等費(fèi)用。沒(méi)有做完合同期，我光合同押金就虧了一二十萬(wàn)，如果將合同期做完，可能會(huì)虧更多。”
記者自麥考林總部加盟部門獲悉，麥考林加盟業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)。加盟的條件是：縣級(jí)以上城市、加盟店鋪面積最低不少于60平方米，項(xiàng)目啟動(dòng)資金不低于30萬(wàn)。不收加盟費(fèi)，但會(huì)收取合同保證金等可退性質(zhì)的押金，合同保證金1萬(wàn)-3萬(wàn)不等，合同3年一簽。
