2016年，中國家電行業(yè)都經(jīng)歷了什么？
回望這一年，整個行業(yè)歷經(jīng)了一場轉型，這其中有動蕩，有改革，也有整合，發(fā)展過程并不平穩(wěn)。
在國內(nèi)市場，受原材料漲價、人力成本上升等眾多因素音響，家電行業(yè)從年中到年底開啟了漲價模式，不過也有企業(yè)加緊升級產(chǎn)品線、開發(fā)智能家電產(chǎn)品，迎接這場行業(yè)的洗牌。
加速行業(yè)洗牌的，不止有漲價，還有就是多項新國標的問世。空氣凈化器、燃氣熱水器、電冰箱等新國標的出爐，驅動了行業(yè)技術升級，同時也帶來了新的行業(yè)競爭。對此，家電“新物種”的爆發(fā)力，借助大數(shù)據(jù)營銷等手段，眾多新品在電商平臺獲得了集體爆發(fā)，銷售增長率超過300%。
與此同時，家電巨頭的步伐，也邁向了海外市場。2016年，以海爾、美的、海信等為首中國家電巨頭，從今年開始陸續(xù)進軍國際化，用海外并購、體育IP營銷等方式，接連打入國際市場，完善全球化布局，這也預示著中國家電企業(yè)國際化的發(fā)展道路正在發(fā)生變化。
1、大并購
2016年，中國家電企業(yè)開啟了全球掃貨模式。新年伊始，海爾集團就對外宣布，將以54億美元的價格對美國通用電氣的家電業(yè)務進行收購。借助這次收購，海爾不僅獲得通用電器的知識產(chǎn)權以及通用電氣“GE”的品牌，還將得到北美市場的品牌影響力，完善全球化布局。
海爾打開了海外收購的第一槍后，美的則上演了連環(huán)收購的好戲。
2016年，美的集團接連收購日本東芝白電業(yè)務，德國工業(yè)機器人制造商庫卡、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet，并在近期接盤伊萊克斯吸塵器品牌Eureka。收購這些海外家電品牌，不僅幫助美的拿下對方的技術、研發(fā)、渠道、產(chǎn)品等，更重要的是讓美的借助巨頭手中的品牌，快速打開國際新市場。
而在苦苦追求夏普三年之后，終于在2016年3月30日，鴻海重金拿下這一日本老牌家電制造企業(yè)，獲得夏普的面板技術和家電業(yè)務。此外，樂視并購美國第二大電視品牌Vizio。
收購海外家電品牌，是中國家電企業(yè)走向國際市場的必經(jīng)之路，而這些企業(yè)的并購內(nèi)容開始更加關注技術和品牌，未來，人們關注的是，經(jīng)歷了這幾大收購事件后，中國家電企業(yè)能否更好融入到海外市場？
2、漲價潮
進入2016年，受原材料漲價等眾多因素音響，家電行業(yè)就開啟了漲價模式。美的、志高、日立、松下等多個家電企業(yè)先后對經(jīng)銷商下發(fā)產(chǎn)品提價通知，各自漲幅不等。
到了下半年，家電產(chǎn)品漲價消息更是不絕于耳。11月底，格力電器董事長董明珠宣布給所有格力員工漲薪1000元，消息一出便引起行業(yè)和媒體的轟動。一定程度上，漲薪?jīng)Q定的背后暗含著家電制造行業(yè)人力成本上漲的現(xiàn)實因素。
終于，不少家電廠商也沒能坐得住，紛紛漲價。其中，電視機行業(yè)受到的影響最為明顯。今年上半年，玻璃價格漲至2011年以來的最高水平，一些液晶面板的部分尺寸漲幅高達40%。在9.19樂迷節(jié)之后，樂視宣布超級電視每臺漲價100元到200元。
12月19日，在中國白電市場具備較大號召力的“洋品牌”惠而浦，宣布將于2017年1月1日起全面實施新價格體系，這也打響了2017年家電行業(yè)漲價的第一槍。
面對這場漲價潮，家電企業(yè)還有啥招應對？
這一年中，家電企業(yè)一方面選擇通過產(chǎn)品升級來提升客單價和毛利，幫助企業(yè)破解漲價局面；一方面，加緊布局家電產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線，諸如智能洗碗機、智能冰箱、智能空調(diào)等產(chǎn)品不斷面市。
業(yè)內(nèi)人士指出，在消費升級的推動下，原材料價格上漲將帶來新一輪的市場洗牌，附加值強、有核心技術、抗風險能力強的生產(chǎn)企業(yè)，有望在這輪漲價潮中不被淘汰出局。
3、新物種
電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)這些家電常被人們稱作家電“四大件”。然而，進入2016年，當消費者再要下單去購買家電產(chǎn)品之時，“四大件”遠遠已經(jīng)不夠，并且已經(jīng)發(fā)展至“九大件”，甚至“十三件”。
這些新興的家電產(chǎn)品，諸如迷你洗衣機、凈水器、洗碗機、蒸箱、烤箱、炒菜機、破壁料理機、面條機、掃地機器人等，以往并沒有得到人們足夠的關注，而如今，在消費升級的驅動之下，它們在迎合了更多消費者的胃口后，利用電商平臺攪動起了整個家電市場。
數(shù)據(jù)顯示，在今年天貓雙11中，這些家電行業(yè)的“新物種”，紛紛成了爆款，同比增長速度令人咋舌。例如，洗碗機這一去年雙11尚屬冷門的產(chǎn)品，僅今年雙11在天貓平臺就實現(xiàn)了500%的增長，成為名副其實的黑馬，而類似嵌入式蒸箱、烤箱等廚電產(chǎn)品中的新面孔，同樣在今年，尤其是雙11期間實現(xiàn)最高300%以上的增長。
新品類在線上實現(xiàn)超彎道般增長，背后蘊含的是消費者對提高生活品質(zhì)需求的變化，這樣的升級給予了新品類更多的機會。
4、新國標
在產(chǎn)品本身以外，2016年，家電行業(yè)接連迎來了多個新國標的生效實施。
3月1日，空氣凈化器新國標正式實施，明確了評價空氣凈化器的基本技術指標與空氣凈化器產(chǎn)品的標志和標注，這讓原本魚龍混雜的空氣凈化器市場多了一道“凈化”。
6月1日，燃氣熱水器與燃氣采暖爐能效新國標實施，新國標對燃氣熱水器的能效等級進行了嚴格的劃分，將“節(jié)能”作為燃氣熱水器最核心的衡量指標之一，這意味著燃氣熱水器行業(yè)的市場準入門檻會大幅提高，同時也迎合了燃氣熱水器行業(yè)自身轉型升級的需要。
10月1日，電冰箱能效新國標生效。新能效標準在冰箱耗電量要求和耗電量測試方法等方面都出現(xiàn)了較大變化，而這給廣大消費者帶來最大的實惠就是節(jié)能。新標準的出臺，促使不少低能效冰箱退市出局，很多冰箱銷售也因此提前進入了去庫存期。
這幾大標準的實行，不僅僅是能效標準的大幅提升，也為這些行業(yè)指明了行業(yè)的發(fā)展方向，引導和驅動行業(yè)技術升級，加劇市場競爭。
5、第一股
2016年的最后一個月，在互聯(lián)網(wǎng)家電領域，小狗電器終于給自己畫上了最濃墨的一筆。12月6日，小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技（北京）股份有限公司（簡稱：小狗電器）在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)正式掛牌。
小狗電器成功登陸新三板，也標志著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家電第一股正式誕生。
自成立以來，小狗電器一直專注于家電市場的垂直細分領域，同時采用互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品及服務體驗，長期處于線上生活家電市場的第一陣營。從2007年正式開設淘寶店到2016年登陸新三板，小狗用了將近十年的時間完成了蛻變。今年雙11中，小狗電器在全網(wǎng)的銷售額達到1.02億元。
小狗電器的“輕裝上市”，也為很多互聯(lián)網(wǎng)家電品牌，帶來了不少新的啟迪。
6、國際化
2016年，海外建廠、國際并購等已經(jīng)成為中國家電企業(yè)國際化之路的常見方式。而此時，也有的家電品牌選擇用別樣的品牌路線，向海外市場發(fā)起進攻。
今年夏天，最火的話題莫過于海信贊助歐洲杯的表現(xiàn)，“海信電視，中國第一”的比賽廣告不僅狂刷歐洲杯，也讓整個家電行業(yè)沸騰了。海信成為了歐洲杯成立56年來首個來自中國的贊助商，它與阿迪達斯、可口可樂、嘉士伯等10個頂級贊助商，一同出現(xiàn)在歐洲杯賽場。
隨著賽事地升溫，借助歐洲杯在全球的影響力，海信的品牌影響力在國際上首次得到了最廣泛的體現(xiàn)。同時，搭乘歐洲杯的熱度，海信、科龍、容聲三大品牌涵蓋電視、空調(diào)、冰箱、手機等多個產(chǎn)品線全線出擊，掀起賽事IP的熱潮。
同時，另一家電集團TCL今年也迎來品牌國際化的第17個年頭。這一年，TCL多媒體與巴西家電龍頭企業(yè)SEMP合作，雙方共同出資2億雷亞爾投建合資公司SEMPTCL，拓展巴西及南美家電市場。
同時，TCL發(fā)力海外品牌建設。2016年，TCL與全球體育媒體領袖ESPN達成合作協(xié)議，取得了ESPN在全球范圍內(nèi)提供的多項熱點賽事的贊助權益，這意味著TCL投放的系列廣告片，將輻射美國9000萬家庭、全球147個國家及數(shù)以億計的受眾人群。
