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    哇哈哈品牌的定位

    2012-09-03 14:34:22 發(fā)布  互聯(lián)網(wǎng)   【字體: 】   瀏覽
    【導(dǎo)讀】哇哈哈品牌的定位

    近日,國內(nèi)知名的童裝品牌娃哈哈童裝,在杭州發(fā)布了2009春夏裝新款系列。與此同時(shí),一場名為“新未來”的品牌形象發(fā)布會(huì)也隆重召開。即日起,娃哈哈童裝將全面啟動(dòng)公司的新標(biāo)志和新形象,而“快樂童年,我最棒!”也將取代原有的“健康、舒適、快樂”,成為娃哈哈童裝新的宣傳口號。新標(biāo)志、新形象、新口號,讓娃哈哈童裝這個(gè)擁有6年歷史的知名童裝品牌展現(xiàn)出全新的面貌與活力。

    作為娃哈哈集團(tuán)的第二代接班人、80后的海歸派代表,娃哈哈童裝公司總經(jīng)理宗馥莉一直是被媒體關(guān)注、追逐的對象,在此次的娃哈哈童裝新標(biāo)志新形象的發(fā)布會(huì)上,才貌雙全的宗馥莉首次接受了本報(bào)記者的專訪。

    新形象 新未來

    采訪的話題自然是從娃哈哈起動(dòng)品牌新形象開始的。全新標(biāo)識的主體形象為兩張兒童燦爛的笑臉,兩張笑臉又恰好構(gòu)成了娃哈哈童裝的首字母“W”,保留了原有傳統(tǒng)品牌的基本要素。為什么這個(gè)擁有6年歷史的知名童裝品牌要推出全新的面貌?宗馥莉笑著回答:“要使我們的品牌在中國獲得新生。笑臉形象俏皮、生動(dòng),凸顯了娃哈哈童裝所追求的‘精彩、快樂、健康’的品牌理念。而充滿活力的玫紅色以及富于創(chuàng)新的奧妙藍(lán)色的使用恰如其分地體現(xiàn)了娃哈哈銳意進(jìn)取的品牌個(gè)性。”

    這些年,娃哈哈童裝一直不溫不火,很大的原因就是因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)能夠吸引人眼球的品牌形象,所有人對娃哈哈的概念還停留在上世紀(jì)80、90年代“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的概念上。可是如今的娃哈哈已經(jīng)不是當(dāng)初做營養(yǎng)液的小公司,娃哈哈童裝也不可能是做飲料的娃哈哈,我們要賦予她一個(gè)全新的生命!”宗馥莉說,“事實(shí)上,娃哈哈童裝公司發(fā)展至今,已有專賣店600余家,擁有了自己的設(shè)計(jì)中心、營銷中心、物流中心等多個(gè)運(yùn)營平臺。但是隨著市場的發(fā)展,強(qiáng)烈的危機(jī)感和對經(jīng)銷商的使命感使得公司不斷思索,不斷創(chuàng)新。所有的娃哈哈人都希望娃哈哈童裝能像國人引以為豪的娃哈哈飲料一樣,深入人心。”

    在變革中前行

    一個(gè)多元化發(fā)展的企業(yè)除了品牌本身的影響之外,掌舵人運(yùn)作理念也是相當(dāng)重要的。有了一個(gè)如此深受歡迎的品牌形象,特別是將原有的品牌引入新的品牌形象,如何深入認(rèn)識和理解多元化企業(yè)對新品牌的定義、定位和理念,如何與國內(nèi)的市場、消費(fèi)特點(diǎn)緊密結(jié)合是相當(dāng)重要的,必須不拘泥于以前該企業(yè)的運(yùn)作框架和品項(xiàng),要結(jié)合新品牌所涉足的行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀去最大限度發(fā)展,使企業(yè)獲得新生。

    目前,“童裝業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)”的看法已得到業(yè)界的認(rèn)同,但朝陽就意味著更多的關(guān)注和更多的競爭。三年前,宗馥莉從海外留學(xué)歸來,正式接管娃哈哈童裝公司,“只看到巨大市場,而看不到市場風(fēng)險(xiǎn)必然不能取得成功,娃哈哈‘摸著石頭過河’,將品牌延伸至童裝業(yè),可以說當(dāng)年的經(jīng)營處于進(jìn)退兩難的境地。”管理經(jīng)營童裝公司,從完全陌生到行業(yè)的精英,三年的時(shí)間,宗馥莉說不清遇到多少困難與挫折,但憑借著“既然做,就一定要做好”的堅(jiān)定信念,這個(gè)年輕的女孩正在不斷地努力開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

    童裝作為娃哈哈邁向多元化的第一步,雖然略顯緩慢,但也從未停止過前進(jìn)的步伐。在娃哈哈童裝成立5周年之際,2007年9月,杭州娃哈哈童裝有限公司與浙江理工大學(xué)合作項(xiàng)目簽約授牌儀式在杭州高教園區(qū)的浙江理工大學(xué)隆重舉行。娃哈哈童裝公司與國內(nèi)著名的服裝院校成立了集童裝教學(xué)、設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售管理等為一體的研發(fā)中心,開創(chuàng)了國內(nèi)童裝行業(yè)校企結(jié)合的產(chǎn)、學(xué)、研教學(xué)新模式,同時(shí)也確保了娃哈哈童裝始終處于行業(yè)引領(lǐng)潮流的優(yōu)勢地位。

    提到品牌營銷,由于童裝品牌進(jìn)入商場銷售的難度比較大,童裝直營店和童裝品牌專賣店建設(shè)成為娃哈哈目前的重點(diǎn)任務(wù),宗馥莉表示:“娃哈哈童裝的推廣仍然主要著眼于經(jīng)銷商推廣層面。渠道促銷在品牌發(fā)展的時(shí)期是十分重要的,而隨著品牌企業(yè)的發(fā)展壯大,直面消費(fèi)者的市場推廣逐會(huì)成為主要的營銷手段。”

    2008年隨著與浙江理工大學(xué)的合作日漸成熟和默契,以及對自身品牌的深入思考和對于童裝市場的全面分析,宗馥莉進(jìn)一步調(diào)整并明確了品牌定位,以走“大眾化”的路線為核心,致力于打造國內(nèi)著名的童裝品牌。

    面對記者,娃哈哈童裝公司的掌門人宗馥莉,表明了進(jìn)一步開拓娃哈哈童裝市場的信心:“娃哈哈童裝將秉承健康、舒適、漂亮的設(shè)計(jì)理念,為全國的億萬兒童生產(chǎn)健康、高品質(zhì)的童裝產(chǎn)品。爭取讓娃哈哈童裝早日成為國內(nèi)童裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。”

    把更多的愛給孩子

    今天,讓人眼睛一亮的是全新的品牌形象人物———娃D(zhuǎn)和哈M。極盡簡潔的筆觸勾畫出兩個(gè)人見人愛的卡通形象。如同新標(biāo)識一樣,笑臉是他們最大的特點(diǎn),而快樂是他們最響亮的口號。娃D(zhuǎn)和哈M的誕生使得娃哈哈童裝“快樂童年”的口號更加形象,更加生動(dòng),也極大地豐富和完善了娃哈哈的品牌元素,更加有利于后期品牌建設(shè)的深入。

    新口號“快樂童年,我最棒!”看似簡單的7個(gè)字,宗馥莉強(qiáng)調(diào):“這是娃哈哈童裝給每一個(gè)中國兒童的美好承諾,更是娃哈哈人賦予自己的重要使命。”

    娃哈哈童裝,源于娃哈哈。秉承娃哈哈的品牌親和力,立志為兒童的快樂童年服務(wù)。通過企業(yè)自身的發(fā)展完善,著力為我國童裝行業(yè)注入一股新活力,增添一個(gè)新方向。新的時(shí)期,新的未來,新的發(fā)展,娃哈哈童裝將在新的形象下,努力實(shí)現(xiàn)中國兒童最受歡迎的童裝品牌的美好目標(biāo),最終成為中國童裝行業(yè)享譽(yù)國際的代表品牌。

    新標(biāo)識、新形象、新口號,用“新”創(chuàng)造大未來。娃哈哈童裝的明天,讓我們翹首以盼。

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