營銷策略一、cucci皮具品牌的營銷策略做好市場分析；
營銷策略二、cucci皮具品牌的營銷策略該產(chǎn)品市場定位；
營銷策略三、cucci皮具品牌的營銷策略針對定位制定公司具體營銷策略：1、區(qū)域市場選擇2、人員配備3、銷售模式確定（電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員直銷、渠道選擇等）
營銷策略四、cucci皮具品牌的營銷策略市場推廣，選擇合適的媒介來宣傳；
營銷策略五、cucci皮具品牌的營銷策略實(shí)施費(fèi)用測算；
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路易威登（簡稱LV）這個(gè)奢侈品第一品牌，終于悄悄地降價(jià)了。而這次調(diào)價(jià)涉及內(nèi)地22個(gè)城市全部專柜。
昨天上午，LV專柜，最暢銷的“大口袋”Neverfall大號的價(jià)格由6200元悄悄降至6000元，而中號也由5800元變成了5600元。LV低調(diào)降價(jià)并不影響其他品牌跟進(jìn)，Versace、Ferragamo、Fendi、Celine、Cucci等紛紛跟風(fēng)。
沒降價(jià)，只是匯率在變化”
Neverfall大號好像降了200元嘛？”昨天上午，LV專柜的銷售員聽到“降價(jià)”兩字有些不滿。
只是價(jià)格調(diào)整，”該工作人員稱，LV產(chǎn)品的價(jià)格會隨著匯率變化而調(diào)整，雖然大號價(jià)格降了200元，但這名工作人員仍堅(jiān)稱，“絕不存在LV降價(jià)說法。”
據(jù)悉，去年年中，根據(jù)匯率的變化，LV專柜的Neverfall大號由原來的6200元上調(diào)至6450元，“今年2月份又把價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，到現(xiàn)在的6000元。調(diào)價(jià)幅度不同，基本在200-500元。”
打折后，手提包比錢包便宜
除了LV，F(xiàn)erragamo、Versace、D&G、Paul& Shark、Bally等大牌都對2009年新貨價(jià)格進(jìn)行下調(diào)。Armani Collezioni專柜內(nèi)一款紫色經(jīng)典吊裙原價(jià)10500元，打6折后是6300元。
而Versace的今年春夏新款黑色休閑女包5折后價(jià)格降到了5000多元，“比店內(nèi)錢包還便宜，這種降價(jià)是從來沒有的。”店內(nèi)女工作人員稱，該店內(nèi)除了錢包、絲巾之外，部分包款、皮帶均5折銷售。
而Ferragamo、Bally專柜更是直接在門口打出全場5折的宣傳牌。另外，D&G全場5-7折，Paul & Shark全場5-6折的牌子也明顯地放在柜臺上。
賣到2000了，1/3女包7折
東方商城Celine專柜的工作人員稱，“這款有LOGO的女包，在以前，就是VIP貴賓也不會有任何折扣。”而這次，這款原價(jià)5000多元的經(jīng)典灰色女包現(xiàn)在只售2760元。往日一貫低調(diào)的Celine，就算打折也很少張揚(yáng)，這一次也算例外。
幾步之外的Cucci專柜更瘋狂，店內(nèi)1/3的女包以原價(jià)7折銷售，一款青色經(jīng)典雙G女包折后價(jià)只4000多元，工作人員稱：“因?yàn)橹皇Ｒ恢唬越祪r(jià)。”而在以前，大品牌經(jīng)典款絕不會降價(jià)出售。
另外，F(xiàn)endi、Givenchy、Emporio Armani等紛紛用折扣吸引顧客，F(xiàn)endi的4款以上經(jīng)典包包都5折銷售，而Givenchy則是全場包包、服裝一律7.5折的誘人價(jià)，Emporio Armani的部分產(chǎn)品零售價(jià)5-8折。
業(yè)內(nèi)人：奢侈品營業(yè)額跌15%
據(jù)世界奢侈品協(xié)會最新調(diào)研顯示，去年五一過后，上海、北京兩地的LV、Gucci、Parada等國際一線奢侈品牌旗艦店?duì)I業(yè)額持續(xù)下跌，跌幅為5%-15%。
目前奢侈品需要爭取中國大陸的市場份額，降價(jià)是最直接、最有效手段。當(dāng)然，歐元貶值也是奢侈品降價(jià)的原因之一。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。
以前也出現(xiàn)過大品牌降價(jià)，不過只是極少數(shù)品牌的極個(gè)別產(chǎn)品，降價(jià)周期很短，”另一位奢侈品業(yè)的資深人士分析，降價(jià)的另一效應(yīng)是，很多人不愿再去港澳等地血拼，“因?yàn)榇箨懞透郯牡膬r(jià)格差不多。”
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