消費(fèi)者對(duì)著名內(nèi)衣品牌需求量減少是行業(yè)冷淡的主要原因。為應(yīng)對(duì)服裝業(yè)的淡季，各大商場(chǎng)不僅采取了各種促銷手段，而且還加大了廣告投入，部分市民對(duì)此欣喜若狂，另一些人卻對(duì)促銷活動(dòng)并不感冒。
現(xiàn)象：應(yīng)季產(chǎn)品折扣越打越低
現(xiàn)在夏天快結(jié)束了，產(chǎn)品打折是正常現(xiàn)象，可是6月的時(shí)候就開(kāi)始清倉(cāng)處理，那時(shí)應(yīng)該是夏裝銷售的高峰期啊。 ”市民告訴記者，酷夏時(shí)節(jié)，各大商場(chǎng)的折扣價(jià)一家比一家低，某品牌喊8折，另外一品牌就喊5折，“反季清倉(cāng)我能理解，但為啥這么多的廠商應(yīng)季產(chǎn)品打這么大的折扣呢？ ”“上個(gè)禮拜，這件衣服還原價(jià)賣399元，現(xiàn)在就打5折，才200塊錢(qián)。 ”
商家：服裝淡季被迫減價(jià)
某商場(chǎng)的負(fù)責(zé)人表示，新年及季節(jié)交接換季時(shí)，是商場(chǎng)客流量最大的時(shí)候，此時(shí)，該商場(chǎng)每周的客流量平均可達(dá)5萬(wàn)左右，但每年的6-8月份客流量直線下降，“每周平均客流量能達(dá)到2萬(wàn)就不錯(cuò)了。 ”該負(fù)責(zé)人表示，每個(gè)商場(chǎng)的客流量與服裝銷售成正比，“這個(gè)數(shù)據(jù)就可以看出，服裝淡季銷量要下降多少，不打折，只能等著賠錢(qián)。 ”
消費(fèi)者：頻繁打折讓人麻木
隨后，記者隨機(jī)采訪了多位市民，其中很多市民表示不僅不喜歡反季購(gòu)買(mǎi)衣服，而且對(duì)應(yīng)季打折促銷“不感冒”，“五一、十一、三八婦女節(jié)、中年慶……什么節(jié)日都打折，沒(méi)有節(jié)日的時(shí)候商家還會(huì)自己創(chuàng)造節(jié)日。 ”某某就給記者說(shuō)出了十多個(gè)商場(chǎng)常見(jiàn)的促銷“理由”，她表示，現(xiàn)在打折活動(dòng)太多，讓她感覺(jué)到很麻木，甚至厭煩，“差不多每天都打折，就和不打折一樣，啥時(shí)候買(mǎi)不一樣？ ”
商家應(yīng)戰(zhàn)淡季策略
現(xiàn)在炙熱的電子商務(wù)行業(yè)，已經(jīng)遍及延伸到服裝領(lǐng)域，可以讓你輕松“盤(pán)活庫(kù)存資金，延續(xù)品牌價(jià)值”，不需要你再被迫減價(jià)、頻繁打折。但是這樣的專業(yè)網(wǎng)站，有時(shí)候也是很難找到，因?yàn)橄胍谔幚韼?kù)存的前提下，又不損害品牌的價(jià)值，真的是一個(gè)矛盾的問(wèn)題，但是就有一個(gè)這樣的網(wǎng)站做到了，該網(wǎng)站在中文網(wǎng)站排名靠前4000，全球排名5萬(wàn)，他們銷售的模式特點(diǎn)是銷售量大，一站式的服務(wù)，為買(mǎi)家賣家自主負(fù)責(zé)整個(gè)交易的流程，方便、安全、快捷的完成整個(gè)交易的模式。
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