傳統還是新能源，市場和消費者一直期待熱水產業的第三力量。

雖然熱水行業目前按照品類被分為四大品類，但是從整體競爭格局而言，已經形成了兩大陣營——傳統陣營和新能源陣營，前者以燃氣熱水器和儲水式電熱水器為主，希望能夠再續輝煌。后者則是太陽能熱水器和空氣能熱水器，希望借助自身的銳氣和最近頒布的國家節能補貼政策的支持，一舉擊敗傳統陣營成為熱水市場的主流。

雙方為了爭奪未來市場，可以說是拼盡全力，寸步不讓。消費者在激烈的市場競爭中也很難判斷出到底孰優孰劣。而熱水器中的每個品類都有自身的優勢和劣勢。諸如儲水式電熱水器舒適但是非常耗能，而空氣能熱水器雖然打著節能的牌子，但是在安裝、使用過程中同樣有一些難以克服的弊端——諸如大體積限制了安裝環境、電輔助加熱以及水箱腐蝕帶來的安全性等問題等等。

消費者的個性化需求在目前的市場中也起到越來越強的指向性作用，但是大部分熱水器企業都沒能重視這種情況，還是以傳統的價格戰為前導，“誘惑性政策”為輔的手段吸引消費者和經銷商的注目。

走出縫隙化生存，即熱式洗手寶逐步走出一條新的發展道路。

兩大陣營的縫隙中，還存在一個特殊的熱水器品牌類——即熱式電熱水器產品以及配套的迷你型熱水器“洗手寶”產品。

即熱式電熱水器從原理上似乎歸類于傳統陣營，但是由于一直的邊緣化發展模式和與眾不同的技術特性使其與傳統陣營明顯劃清了界限。即熱式從骨子里都是反對儲水式那種耗電的模式的，提倡即開即熱，但是在很長一段時間內，由于技術方面的瓶頸（諸如安全、安裝以及舒適性等等）造成產品質量參差不齊，售后維修復雜困難，以及缺乏領導型企業等問題，一直被很多的經銷商所無視，眾多消費者都無法建立一個很深的印象。

但是現在，情況已經發生了重大的改變。一方面由于企業的努力——諸如中山比克電器有限公司在技術上的創新，連續研發了鋁合金“POWER V8”發熱體，同時解決了大功率以及流量方面的問題，另一方面，消費者不斷變化的個性化需求和特殊的安裝條件也給了即熱式包括洗手寶以充分的市場利用空間。

目前由于房價雖然有宏觀政策的壓制，但仍然居高不下，所以很多年輕化家庭的住宅面積很小（甚至只能租房子），根本無法容納大體積的儲水式、太陽能，遑論空氣能熱水器了。因此，洗手寶和即熱式電熱水器由于體積小，同時即開即熱的特點很能符合他們的生活熱水需求。由于產品即開即熱，沒有預熱或者保溫程序，想用多少就用多少，就不會造成水和電的雙重浪費，也是給目前受制于經濟實力的年輕消費者一種減負。

同時考慮到安裝條件，諸如中山比克的“手寶寶”產品只需要1.5平方米的電源線就可以安裝，而且是安裝在水管上，幾乎不占用任何空間，拆卸和維修也比較容易。同時配置了水電分離結構，發熱體不接觸水面，不會有干燒漏電的情況，確保使用安全，延長了產品的壽命。

而在8月24日開幕的中山黃圃小家電交易會上，我們也看到即熱式電熱水器以及洗手寶產品在眾多熱水行業經銷商中受到了熱烈追捧，其中中山比克電器有限公司的“手寶寶”洗手寶成為交易會的絕對明星產品。據了解，中山比克通過三天的展會與來自七個省市的40多位經銷商簽訂了500萬的合作協議，預示著在下半年，比克的洗手寶產品在眾多重點的二三線城市將快速而全面的上位，并由此接觸到更多的潛在年輕消費群體。

熱水行業第三力量的真正崛起，為時不遠矣。但未來熱水之爭，鹿死誰手，現在還很難說。