今年注定是門窗行業(yè)的洗牌年，不容樂觀的市場形勢，對于門窗企業(yè)、賣場和經銷商來說是嚴峻的考驗，相當一部分經銷商正面臨“生存還是死亡”的抉擇。

    困境：經銷商陷高成本、低利潤泥潭

    門窗經銷商的成本主要包括以下幾塊：產品進貨費用、賣場租金、日常開支。門業(yè)十大品牌近幾年，以上幾項成本卻都有較大幅度的上升，給經銷商的經營帶來了極大的壓力。

    一方面，賣場生意冷淡，租金越來越貴。十余年來，家居大賣場數量與日俱增，賣場容量遠超市場需求的應有容量，這導致市場蛋糕被攤薄，單位店面銷量下滑。在此情況下，財大氣粗的賣場在裝修上極盡奢華，在租金上唯恐不高，經銷商在實力處于弱勢，只能逆來順受，強力支撐。此外，大賣場為了實現(xiàn)租金利益的最大化，更愿意招攬實木門窗品牌入駐，眾多門窗品牌經銷商在賣場備受擠壓，店面在賣場內位置較偏，經營難度加大。

    門業(yè)經銷商面臨“生存還是死亡”的抉擇

    另一方面，經銷商拿貨費用增加，零售價卻無法相應提升。在全球經濟大環(huán)境的影響下，我國近幾年物價一直處于快速增長中，各種原材料漲價導致制造成本上升，石油漲價拔高了物流成本，使得門窗企業(yè)不得不通過提高供貨價的方式，將成本壓力轉嫁給經銷商，而經銷商在低迷的市場形勢下卻無法相應地提高零售價，只能自身消化拿貨成本的壓力。

    此外，隨著員工薪酬、裝修費、水電費、宣傳推廣費、促銷活動費等店面日常運營費用迅速增加，積小成大，給經銷商很大的壓力。

歡迎轉載分享本文“門業(yè)經銷商面臨“生存還是死亡”的抉擇”，轉載時請保留文章版權來源網址中國品牌網門業(yè)品牌專題.