家具行業的渠道戰略方案。消費者消費行為的變化，豐富的商品選擇都在改變著中國家具產業渠道的格局，近年來，很多企業將城市作為自己的主戰場。

消費者消費行為的變化，豐富的商品選擇都在改變著中國家具產業渠道的格局，近年來，很多企業將城市作為自己的主戰場。

渠道多元化、扁平化已成為本土企業的必然格局，依靠單一渠道制勝的時代已成為過去。在競爭日益激烈、買方驅動的家具十大品牌市場中，企業不僅應通過渠道扁平化獲取成本優勢，還必須通過實現渠道扁平化來加強對目標市場的了解和控制，增強企業的競爭能力。

各地域家具板塊的激烈競爭，給市場環境日趨復雜的渠道帶來很多新的變數。未來幾年，家具廠商在渠道選擇上將更加多元化。

一、休閑購物綜合體。商業地產直接落實到營銷商和廠商，沒有地主的概念；

二、超市。不管在哪個時期，低價、量大、持續化盈利都是制勝的法寶；

三、網絡平臺，便捷、廣泛，年輕一代青睞的方式；

四、體驗館(生活館)。單產品結構的行業研究，針對消費者需求，目的性很強；

五、經銷商起義。未來的模式，它是有綜合元素承傳的，租金不高。

營銷渠道是傳統上的流通規劃任務，就是在適當的時間，把適量產品送到適當的銷售點，并以適當的陳列方式，將產品呈現在目標市場的消費者眼前，以方便消費者選購，營銷模式的多元化也進一步促進了競爭的良性發展。

企業應當深入理解這些趨勢，調整企業的組織架構適應這種變化，根據企業的實際情況，創造出獨特的營銷渠道組合。只有這樣，才能在變化的市場中獲得主動權，創造最大化的利潤。