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動靜調整協奏 助力涂企營銷發展

2013/10/5 10:27:45 發布  本站原創     瀏覽
【導讀】涂料企業想發展壯大,沒有恒定的靜態戰略策劃是很能走遠做大的,那么什么叫做靜態戰略呢?它對涂企有著那些深遠的影響呢?下面我們就隨中國十大涂料品牌網的小編一起去看看和了解一下。

涂料企業想發展壯大,沒有恒定的靜態戰略策劃是很能走遠做大的,那么什么叫做靜態戰略呢?它對涂企有著那些深遠的影響呢?下面我們就隨中國十大涂料品牌網的小編一起去看看和了解一下。

動靜調整協奏  助力涂企營銷發展

何惠靜態戰略?

靜態競爭戰略是指寡頭壟斷市場上,各競爭參與人只參與一次,同時作出決策且對各參與人可能有的決策和相應的得益都完全了解的競爭模式;動態競爭戰略是指一家企業的行動會招致對手的回應,而對手的回應又會導致原本引發競爭企業的再度行動,行動和回應塑造了每個企業在經營戰略層面的競爭地位。

靜態戰略以不變應變

企業在對外競爭中,需要不停的進行“營銷變”。而在對內戰略上,則需要恒定的靜態戰略。營銷求快,制造求穩,這樣才能平衡。

以此,企業必須懂得哪些需要快跑,哪些更需要恒定。比如產品品質就是必須要靜心堅守的戰略。如果換個角度看,產品品質只是一個具象體現出的“地”,要讓消費和經銷商從心底認可,甚至推動企業踐行,就需要一個“天”——找到其靈魂。涂料企業想發展壯大,那么靜態戰略是必不可少的。

非常時候采取動態決策

企業的戰略往往是企業未來幾年甚至幾十年、幾百年的發展規劃綱要,但是,我們會發現,很多時候都是“變化大于計劃”。那么,在遇到突變環境時,僅僅依靠之前的戰略決策來對環境變化作出分析是不夠的。就如德魯克所說:“絕大多數企業的長期規劃中沒有提出擺脫過去的決策——也許這正是使這些規劃未能實現的一個主要原因。”

那么,非常時期,企業領導者就要用動態的眼光看待動態的環境,擺脫不利于企業當前發展的落后決策,進入到全新環境中制定動態策略。如此,企業才能實現近期的規劃和長遠的發展。

最后,做到變前之變。在市場或者消費需求變化前,做到領先性的創新。近年來,網絡已經成為人們不可或缺的交流載體。涂料可以在網絡上去尋發展新機,無論是廣告、公關、渠道、促銷、價格,還是新流行的微博、事件營銷、公益活動等,都積極整合,在互動中增強品牌的粘度,以此發揮出更具有爆發力的、獨特的競爭優勢。

 

資訊整理:中國品牌網

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