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紅木賣場試水“BOT”模式

2014/6/23 13:38:56 發布  互聯網     瀏覽
【導讀】BOT是政府部門建設公用基礎設施時常用的一種方式。大涌南文社區兩委在踐行黨的群眾路線過程中,創造性地采用了這種模式并建成了一個面積達24000多平方米的紅木家具賣場。未來,該社區集體在坐收租金20年后,將全部收回該紅木賣場的產權。

中國紅木家具十大品牌網訊:BOT是政府部門建設公用基礎設施時常用的一種方式。大涌南文社區兩委在踐行黨的群眾路線過程中,創造性地采用了這種模式并建成了一個面積達24000多平方米的紅木家具賣場。未來,該社區集體在坐收租金20年后,將全部收回該紅木賣場的產權。

這種“民營企業養雞、村子里面吃雞蛋”發展社區集體經濟的新思路、新措施,日前受到了市委書記、市人大常委會主任薛曉峰的肯定。薛曉峰在參觀新建成并試業的南文紅木城后表示,上述方式為全市集體經濟轉型升級探索出一條新路,值得包括大涌在內的全市更多村和社區學習。

租金每三年增長10%以上

近日,剛竣工試業第二天的南文紅木城迎來市委書記、市人大常委會主任薛曉峰,副市長楊文龍一行的蒞臨視察指導。在大涌鎮黨委書記黃紅全等帶領下,薛曉峰一行興致勃勃地參觀了這個位于“中山十里紅木家具長廊”黃金地段位置、總建筑面積達24000多平方米的社區集體新型物業。在參觀過程中,薛曉峰還詳細地向大涌鎮黨委書記黃紅全、南文社區支部書記蕭潤元等了解該紅木城的建設情況。

據了解,南文紅木城的所在地大約占地22畝,屬于南文社區集體所有。該地塊原來建有少量商鋪、農貿攤檔和一家鋸木廠,每年社區從該地塊獲得租金收入大約為七八十萬元。在大涌鎮推動產業轉型升級的大背景下,怎樣利用好該塊黃金寶地,在為群眾增收的同時,還能為大涌鎮的產業轉型升級作出應有的貢獻,這是擺在南文社區兩委班子眼前的一道難題。

對于黃金地塊利用,社區本來有兩個最簡單的方式,一是將原來商鋪、廠房進行稍微改造再進行出租,其次是將地皮一賣了之,但前者不符合市、鎮黨委,政府推動產業轉型升級的發展要求,后者不符合社區長遠發展利益;期間,還有社區居民提出,可以采用傳統的社區建設物業自己經營或出租的方式推進,但因為建設資金需要數千萬元,籌資難度會比較大,以后經營起來也有風險。

“經過班子商議、村民大會同意后,我們最終選擇了這種目前在大涌其他社區都尚未嘗試過的發展模式,即社區將地皮租賃給有實力的商家,讓其出租建設紅木銷售商城,商城建成后社區每年收取130萬元以上的租金,租金每三年增長10%以上,20年租賃合同結束后,紅木城的全部產權將收歸社區集體所有。”蕭潤元介紹說。

蕭潤元認為,這種方式的好處最少有三個。一是社區規避籌資建設、經營紅木商城的風險和麻煩;其次,邊收租、收完租還獲得紅木城產權的結果顧及了社區的眼前和長遠利益;第三,商家通過這種模式建起了紅木城提升了自身競爭力,優化了所在地塊的經營環境,實際上也促進了紅木產業的轉型升級。

壯大集體經濟,富了村民荷包

南文社區在給民營經濟騰出空間的同時,也壯大了集體經濟,富了村民荷包。薛曉峰指出這種“民營企業養雞、村子里面吃雞蛋”的創舉意義重大,為全市集體經濟轉型升級探索出一條新路。

薛曉峰在現場接受市、鎮媒體采訪時指出:“這是我們怎樣發展村集體經濟的一個點子,是一條路子,等于是民營企業養雞,然后村里共同來吃雞蛋,因為我們村集體經濟現在有一定的規模了,怎樣來提高我們的經營能力,怎樣提高我們產品發展水平,提高我們的節約用地水平,精細化發展水平。可能光靠村集體的力量還不夠,要引進能人,引進企業老板,大家合起來,村、企聯手把經濟做大。這樣村民開心了,分紅分多了,村集體經濟鞏固了,我們的民營企業也發展壯大,實現三贏。這是一條路子,希望大涌闖出一條路子來。”

據悉,建設占地22畝的南文紅木城只是南文社區“借地養雞,既吃到了蛋,又養肥了雞”發展集體經濟的一次探索。下一步該社區還將繼續選擇有實力的企業,在大涌鎮的鳳凰路,建設一個占地200畝的紅木家具綜合賣場,為促進社區集體經濟增收、產業轉型升級繼續夯實基礎。

 

 

資訊整理:中國品牌網

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