通用電氣多元化的背后：當(dāng)很多人在批判多元化，甚至否定多元化的時(shí)候，通用電氣的成功給這些人的論調(diào)潑了一盆冷水。

通用電氣（GE），堪稱商業(yè)歷史上最為經(jīng)典的企業(yè)。其經(jīng)典表現(xiàn)為百年通用電氣經(jīng)歷了人類歷史最大的兩次世界大戰(zhàn)、最大的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，不但毫無滄桑倦容之色，而且因禍得福、容光煥發(fā)，真正做到基業(yè)長青。1970年代通用電氣利潤累計(jì)為80億美，1980年代達(dá)240億美元，1990年代達(dá)650億美元；2000年-2008年更是飆升至1700億美元。通用電氣還是自道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。此為其一。

其二，通用電氣真正被中國大多數(shù)企業(yè)人士認(rèn)識，是在管理學(xué)教科書上和《杰克·韋爾奇自傳》一書中。原通用電氣董事長兼CEO韋爾奇與通用電氣著名電工品牌一樣作為企業(yè)多元化戰(zhàn)略的經(jīng)典案例被寫進(jìn)了全世界管理學(xué)院的教科書。

當(dāng)很多人在批判多元化，甚至否定多元化的時(shí)候，通用電氣的成功給這些人的論調(diào)潑了一盆冷水。從家電器到工業(yè)電氣，從金融服務(wù)到娛樂媒體，從飛機(jī)制造到醫(yī)療設(shè)備，通用電氣已經(jīng)不僅僅是一家電氣公司，而是涉足12大領(lǐng)域的世界超級航母。關(guān)鍵的是，通用電氣并沒有像其它多元化企業(yè)一樣機(jī)構(gòu)臃腫反應(yīng)遲鈍，而是仍然行動(dòng)敏捷積極進(jìn)取，并成為各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。目前，通用電氣旗下12個(gè)事業(yè)部都是各自的市場上的領(lǐng)先者，有9個(gè)事業(yè)部能入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)。通用電氣以1567.79億美元營業(yè)收入、110.25億美元利潤在《財(cái)富》2010年全球500強(qiáng)排行榜中高居第13名。通用電氣還是世界上盈利最穩(wěn)定最強(qiáng)、最受贊賞的公司之一。