招商難成本高 成門企發展的攔路虎？目前門企的發展現狀就是招商太難，且面對不斷增加的原料成本與工人工資的飛漲，企業都直呼傷不起。50%的生產商不賺錢了，50%的經銷商也不賺錢了，如何才能解決現在的這種現狀呢？
據數據庫顯示，目前生產商需要11萬個經銷商，經銷商需要找生產商要的只有2.7萬，剛好是4：1。在上述情況下，生產商的招商需求越來越迫切，招商難度也在逐年加大。未來2-3年將有40%的生產商關門。企業成本不停在上升，大賣場已經虧本了，而行業被別人占入，大賣場沒有解決行業的問題，解決的是只是賣場的問題，行業的危機并沒有解除。
產品過剩 供多于求是禍首
造成目前這個情況的原因，一、產能過剩，嚴重工貸應求，產能過剩是罪魁禍首。就目前的情況來看，門業企業每年都在增多，很多人看到這塊有賺頭，就把腳踏進來，企途分得一杯羹。
熟不知，就是一味的進入，事前沒有進行效果評估，現在的消費需要有多少也沒有進行估計，就盲目地加入了，造成了供多于求的現象，產能過剩，造成眾多企業面臨倒閉和轉型的境界。
招商難成本高 成門企發展的攔路虎
加上近兩年各地賣場租金上漲，工廠原材料采用也在不斷的增高，工人工資也不斷加多，門企運營已經是更加困難;而這兩年招商的情況不理想，給門企帶來了重重的打擊。企業想身就是要以加盟商的數量才能有贏利的，加盟人數在不斷的增加，企業就不能有利潤。種種的嚴峻情況，給門企帶來了一系列的壞消息。
如何才能解決現在的這種現狀呢？
門企在做好生產管理的同時，還要關注市場環境的變化，如何降低流通環節的成本，為消費者提供最具性價比的產品和服務，成為未來競爭的法寶。而門業想要突破這種困境，筆者認為可以把目光轉向互聯網上，現在是互聯網時代，我們可以利用網絡的強大力量，把企業做大做強。而微信營銷就是一個很不錯的工具，我們不妨可以把它利用起來。
