國美和蘇寧參戰的家電價格戰打響。身邊很多朋友說，這次國美和蘇寧的電商賺發了。京東作為國內B2C領頭羊，跟國美和蘇寧這種電商菜鳥打仗，那就是給足了國蘇的面子。是的，國美旗下的國美和庫巴、蘇寧旗下的蘇寧易購都算是電商菜鳥。可是，他們卻是線下渠道領域的梟雄，京東比之國蘇也是菜鳥一只。
其實，對于三方來說，這都不是一件完全得利的事。國美和蘇寧是傳統家電分銷的大佬，而京東商城是3C電商的領軍者。從各自的渠道來看，都是具有優勢地位的角色。京東商城這次挑戰的是國美和蘇寧的線下，而國美和蘇寧參戰的卻又是線上，三方其實都很明白，以己之長攻彼之短。國蘇線下的價格，肯定是沒法跟京東商城比，否則他們內褲都可能輸掉。京東沒法跟國蘇的線上比，因為他們線上線下都是集中采購，廠商對他們比對京東更無奈。至于說，海爾斷京東的貨，我認為則是一個煙霧彈，誰知道真假呢?
回頭說，根據左思右想十大營銷策劃公司的輿情監控來看，各地方媒體并沒有給這三家好臉色，基本都是以負面為主。湖南經視《都市一時間》是湖南省收視率很高的節目，就對三家的價格戰做了一番調查，發現三家其實沒有什么實質性的動作。但是，三家確實賺夠了眼球。翻開任何一家網絡媒體，都不難在首頁找到價格戰的消息。幾乎所有的地方電視頻道、都市報紙，都能看到三家價格戰的消息。硝煙彌漫，各家的曝光度也空前的高漲。
對于挑起事端的京東、蘇寧、國美來說，這是一場事件營銷，讓三家的電商人盡皆知。這可謂是造勢。但是，受益者并非這三家，還有易迅網、天貓等沒有直接參戰的企業，他們可謂是借勢做了一次營銷。訪問易迅網的主頁，火藥味比其他三家更濃。雖然，很多產品只有易迅網有，在其他網站可能都找不到比價。但是，易迅網參與這場戰爭，那是作為第一梯隊的身份參與，很多以前不知道易迅網的用戶，現在也知道了易迅網。
最近，左思右想營銷策劃機構做了一次調研，發現中西部地區的很多用戶根本不知道易迅網。當然，現在很多用戶在主動提及易迅網。左思右想營銷策劃機構的同學研究發現，此次家電價格戰中，易迅網被關注的頻率很高，被很多網友提及。雖然，他們并不是易迅網的主營區域用戶，但他們開始知道有一家網站叫做易迅網，參與了京東、蘇寧、國美的價格大戰。并且，少了易迅網，這場價格戰似乎沒有辦法玩下去。
自從騰訊接管易迅網之后，易迅網的膽確實肥了很多。聽說，之前卜廣齊比較保守，不愿意參與價格戰，也不愿意陷入輿論漩渦。但是，從京東店慶月開始，易迅網就開始變得挑釁，據說這是騰訊電商的思路指引著。另外，從騰訊電商內部人士獲知，騰訊對于易迅網的要求是，所有商品都要比京東便宜，至少要便宜一塊錢。當然，現在來說，易迅網雖然很多商品比京東便宜，但還是有很多東西要比京東稍微貴一點。由此也可以看出來，易迅網還是不愿意站在風口浪尖，只希望撿一點便宜。
但不管怎么說，我認為易迅網的借勢營銷做得還不錯。雖然沒有京東、國美、蘇寧那樣大的曝光度，但在這次戰爭中沒怎么影響品牌的美譽度，這也算是一件好事。而京東、國美、蘇寧雖然知名度更上一層樓，但美譽度卻或多或少的受影響了。正所謂，凡事不能兩全，他們獲得了美譽度，也讓自己的品牌受傷了。回到事件營銷來說， 有時候主動造勢會影響品牌，而借勢相對就要更安全一些。當然，最終是看企業和品牌的特性來決定事件營銷，而不是隨心所欲、一拍腦袋就來做事件營銷。
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