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    即熱式熱水器品牌之戰(zhàn)與品牌互助

    2012-05-17 10:12:00 發(fā)布  本站原創(chuàng)   【字體: 】   瀏覽
    【導(dǎo)讀】即熱式熱水器品牌之戰(zhàn)與品牌互助,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨深化,即熱式熱水器行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,品牌戰(zhàn)略已被越來越多的即熱式熱水器企業(yè)引為市場(chǎng)營(yíng)銷的主導(dǎo)工作。

    即熱式熱水器品牌之戰(zhàn)與品牌互助,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨深化,即熱式熱水器行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,品牌戰(zhàn)略已被越來越多的即熱式熱水器企業(yè)引為市場(chǎng)營(yíng)銷的主導(dǎo)工作。品牌對(duì)于即熱式熱水器企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已經(jīng)眾所周知,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名即熱式熱水器企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶。

    然而,電熱水器十大品牌絕不是一個(gè)單獨(dú)存在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中的東西,市場(chǎng)上的任何產(chǎn)品一定有其相競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品,甚或在物理屬性上相互很難形成差異化的賣點(diǎn),這也就意味著,同類產(chǎn)品很難在產(chǎn)品本身找到突破,這個(gè)時(shí)候就需要建立一個(gè)虛擬的品牌,并賦予品牌一定的內(nèi)涵,通過各種競(jìng)爭(zhēng)手段,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使己方品牌所代表的產(chǎn)品脫穎而出,進(jìn)而贏得市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的青睞。

    當(dāng)然,即熱式熱水器品牌之間有爭(zhēng)戰(zhàn),也有友善互助。俗語有云:沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的朋友。因而我覺得,從大品牌的發(fā)展壯大以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來講,品牌互善互助相對(duì)于即熱式熱水器品牌之戰(zhàn)來講顯得更為重要。那么即熱式熱水器品牌之戰(zhàn)與品牌互助,兩者之間有著怎樣的關(guān)聯(lián),又有著怎樣的微妙關(guān)系呢,本文試從三個(gè)方面來做一闡述。

    在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已演變成為以品牌競(jìng)爭(zhēng)為主要形式的競(jìng)爭(zhēng)格局,筆者以為,現(xiàn)代市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總體上有三種類型。

    一、為攻城略地型戰(zhàn)略,主動(dòng)進(jìn)攻,挑戰(zhàn)市場(chǎng)即熱式熱水器領(lǐng)導(dǎo)品牌,以期搶占市場(chǎng)份額。

    在中國(guó),隨著即熱式熱水器產(chǎn)業(yè)的興起,眾多的企業(yè)也隨之成立,加之整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不良,一方面企業(yè)生產(chǎn)成本增加,另一方面即熱式熱水器的銷售情況日趨難做。面臨嚴(yán)峻的環(huán)境,德恩特即熱式熱水器品牌主動(dòng)出擊,通過產(chǎn)品擴(kuò)張、多渠道發(fā)掘客戶、自主創(chuàng)新等手段,實(shí)現(xiàn)品牌之戰(zhàn)中的突出重圍。

    當(dāng)然,主動(dòng)出擊型品牌之戰(zhàn)的發(fā)起一定要切中肯綮,方能一招制敵,否則只能草草收?qǐng),悵然若失。正如:白象方便面針?duì)康師傅、統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面,主動(dòng)出擊,推出了“我對(duì)你已經(jīng)乏味了,我想換換口味了”這句直接挑戰(zhàn)方便面行業(yè)兩大巨頭的廣告,看似雄心壯志,直接叫板行業(yè)老大,但實(shí)際上想換的是什么口味呢?老壇酸菜牛肉面!白象叫板,卻沒有叫出新意,難怪統(tǒng)一反擊,其代言人汪涵自嘲“有人模仿我的臉,有人模仿我的面……”,測(cè)底給白象扣了一頂“山寨”的帽子!

    二、為借雞生蛋戰(zhàn)略,通過品牌之戰(zhàn),以期實(shí)現(xiàn)側(cè)翼突圍,提升品牌知名度。

    《孫子兵法》云:為兵之事,在于順詳敵之意,并敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也。孫子兵法的軍事戰(zhàn)略思想給我們的思考就是:當(dāng)品牌有實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼時(shí),可以考慮正面進(jìn)攻策略,有時(shí)一次強(qiáng)有力的出擊會(huì)將對(duì)手拉下馬。最為典型的力爭(zhēng)就是美國(guó)的“兩樂爭(zhēng)雄”之戰(zhàn)。上世紀(jì)50年代,百事可樂市場(chǎng)僅為可口可樂的1/5,但其經(jīng)過不斷的猛烈進(jìn)攻,在1985年就接近了可口可樂,在70年代發(fā)生的一次口味對(duì)比測(cè)試中,差點(diǎn)將可口可樂翻于馬下,因?yàn)榭煽诳蓸樊?dāng)時(shí)曾改動(dòng)了99年未變的配方,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈抵制,最終不得不沿用原來的配方,那才是“正宗的可樂”,才真正代表美國(guó)的精神。

    對(duì)于對(duì)即熱式熱水器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形成直接威脅的挑戰(zhàn)者品牌,其主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是通過不斷地向領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)出具有威脅性的挑戰(zhàn),來發(fā)展自己的實(shí)力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力,消弱領(lǐng)導(dǎo)品牌的影響力與優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)借雞生蛋,增加挑戰(zhàn)者的品牌知名度,實(shí)現(xiàn)替代其地位的目標(biāo)。

    三、是運(yùn)籌帷幄型品牌之戰(zhàn),其目的是為了調(diào)整行業(yè)格局,以期在固有格局中占有自己的一席之地。

    運(yùn)籌帷幄型品牌之戰(zhàn)的發(fā)起者,必定有很強(qiáng)的實(shí)力,包括產(chǎn)品、技術(shù)等各個(gè)方面。面對(duì)群雄逐鹿的即熱式熱水器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,沒有獨(dú)具匠心的品牌特性是無法完成品牌之戰(zhàn)的,只有加強(qiáng)本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能占據(jù)市場(chǎng)有利位置。如:2011年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)井噴,其中更不乏明星機(jī)型,它們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)時(shí)間當(dāng)中成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)和話題的中心。這當(dāng)中最具代表性的就是小米手機(jī),不只是雷軍的來勢(shì)洶洶,小米手機(jī)本身從雙核的配置、高分大屏、超大電池以及經(jīng)過了玩家“考驗(yàn)”的MIUI界面等各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有明顯漏洞,同時(shí)更給出了不到2000元的價(jià)格。不管是不是有意饑渴銷售,測(cè)試機(jī)優(yōu)先給開發(fā)者和熱心者、排號(hào)購(gòu)買、限時(shí)搶購(gòu)等銷售過程,也都繼續(xù)為小米手機(jī)加溫。經(jīng)過了“3小時(shí)在線銷售10萬臺(tái)”的奇跡,以及雷軍對(duì)“聯(lián)通訂單絕對(duì)超過100萬部”的暗示,小米手機(jī)都已經(jīng)確實(shí)創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的一個(gè)奇跡。

    品牌之戰(zhàn)雖然是任何一個(gè)即熱式熱水器品牌成長(zhǎng)的必經(jīng)階段,但當(dāng)品牌成長(zhǎng)的一定程度的時(shí)候,即熱式熱水器品牌的持續(xù)發(fā)展并不只是依賴于品牌之戰(zhàn),而更多的是需要呈現(xiàn)出大品牌的寬宏大氣,最終實(shí)現(xiàn)即熱式熱水器品牌之間的互善互助與和諧發(fā)展。

    構(gòu)建互助和諧的品牌發(fā)展環(huán)境,有利于品牌韜光養(yǎng)晦,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

    品牌競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品的一種集合能力,它是產(chǎn)品、企業(yè)以及外部環(huán)境等創(chuàng)造出來的不同能力的集大成者,它包含了企業(yè)資源、技術(shù)、人才、管理、營(yíng)銷等各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有在和諧發(fā)展的環(huán)境下,即熱式熱水器企業(yè)才有足夠的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷模式的改良、售后服務(wù)的提升等方面來,也最終才能實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升和品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    大小即熱式熱水器品牌的和諧發(fā)展,互善互助,更能夠體現(xiàn)大品牌的恢弘大度,從而更加彰顯大品牌的品牌度量,也才能夠?qū)崿F(xiàn)共贏局面,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    總之,品牌之戰(zhàn)與品牌的互助和諧決定了品牌發(fā)展的協(xié)調(diào)性,一旦和諧喪失,競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)轉(zhuǎn)化為沖突,從而消解發(fā)展;一旦競(jìng)爭(zhēng)喪失,和諧便會(huì)轉(zhuǎn)化為凝滯,從而消解發(fā)展;品牌競(jìng)爭(zhēng)與品牌和諧發(fā)展上的互補(bǔ)性決定了品牌發(fā)展的持續(xù)性;保持品牌競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展才能有足夠的動(dòng)力,保持即熱式熱水器品牌互助,即熱式熱水器行業(yè)發(fā)展才具有光明的前途與導(dǎo)向。

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