在工業企業品牌策劃和傳播領域有個重要概念,叫銷售工具(Sales Tools)。這個概念最早源自國外B2B傳播業,目前經過中國著名品牌招商營銷和策劃專業人士的詮釋和深化,已在國內工業品牌策劃和傳播領域落地生根。
什么是工業品銷售工具?張東利認為,工業品銷售工具就是與銷售過程相關的、能夠影響銷售結果的、與客戶相接觸的、輔助銷售人員向客戶傳達公司品牌形象、企業文化、公司實力,以及傳遞客戶利益點、說明產品優勢和性能等的文件、資料、空間展示、聲音圖像或多媒體等載體。這段話有點復雜,簡單地說,工業品銷售工具就是協助銷售人員達成交易的各種傳播載體。
對營銷系統成熟的工業品客戶而言,市場策略往往由客戶制定。這時策劃公司的主要任務就是為策略的執行準備銷售工具。好比一場戰爭,戰略已經清晰了,這時候要考慮的是用什么武器和裝備、拿什么工具去打仗成了下一步要解決的問題。
強大的工業品銷售工具代表著強大的戰斗力。冷兵器時代的數百人,難以抵擋以現代化武器裝備的一個特種兵。其唯一的區別在于作戰工具的不同。工業品營銷好比一場戰爭,在既定的戰略基礎上,我們需要考慮用什么軍種、什么武器來攻城略地,是使用核彈?坦克?大炮?還是適合巷戰的機關槍?手雷?
強大的工業品銷售工具重新定義了人的因素。我們都知道,在古代戰爭中當武器和裝備不夠強大時,在一線作戰的士兵個人的能力成為唯一制勝的因素。而在現代戰爭中,由于武器和裝備的大大提升,在一線作戰的士兵的個人能力變得不是十分重要,只需要他能認真貫徹整體作戰意圖。同樣在工業品營銷戰場上,如果你的銷售工具不夠強大,那么你將更多地依賴個人能力的發揮,企業因此也面臨更多的風險和不確定性。由于銷售經理的跳槽而導致企業客戶的流失已不是什么新聞。而那些擁有強大銷售工具的跨國公司,則對銷售人員的依賴降到最低,才有穩定的業績和對成本的控制力。
從長遠來看,如果沒有強大的銷售工具,那么銷售人員的成本在營銷成本中所占的比例會逐步升高,甚至變得難以控制。銷售工具能夠積累和復制,其邊際投入是遞減的,而收益卻是事半功倍的。企業只有通過打造強大的銷售工具,才能有效地降低銷售人員的成本,獲得穩定的業績提升。
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